Tướng Guderian

1. Mở đầu

Năm 1939–1940, Guderian áp dụng học thuyết Blitzkrieg khi chỉ huy Quân đoàn XIX ở Ba Lan và Pháp, nơi các cột Panzer của ông tiến nhanh và xa hơn bất kỳ đạo quân nào trước đó, tới Abbeville bên eo biển Manche tháng 5 năm 1940 và góp phần bao vây quân Đồng minh ở Bỉ và miền bắc nước Pháp. Heinz Guderian (17 tháng 6 năm 1888 – 14 tháng 5 năm 1954) là tướng Đức và nhà lý luận có ảnh hưởng nhất về chiến tranh thiết giáp trong Thế chiến II. Sinh tại Kulm, Tây Phổ, con trai một sĩ quan Phổ, ông vươn lên từ Reichswehr nhỏ bé của Cộng hòa Weimar để trở thành người ủng hộ hàng đầu việc dùng xe tăng như một vũ khí quyết định độc lập. Cuốn sách Achtung – Panzer! (1937) của ông chủ trương tập trung xe tăng thành các sư đoàn thiết giáp, có bộ binh cơ giới, pháo binh và không quân yểm trợ, để đột phá và tiến sâu vào hậu phương địch — học thuyết mà thế giới nói tiếng Anh gọi là Blitzkrieg.

Sự nghiệp của Guderian trong cuộc chiến chống Liên Xô khiến ông vừa nổi tiếng vừa gây tranh cãi. Năm 1941, ông chỉ huy Cụm Panzer 2 trong Chiến dịch Barbarossa, tiến tới Smolensk và trận bao vây lớn nhất lịch sử tại Kiev, nơi các nguồn Đức tuyên bố hơn 600.000 tù binh. Việc ông khăng khăng tiến về Moscow và tranh cãi công khai với Adolf Hitler về việc chuyển hướng Panzer xuống phía nam tháng 8 năm 1941 đã kết thúc bằng việc ông bị cách chức tháng 12 năm 1941 sau thất bại trước Moscow. Được triệu hồi năm 1943 làm Tổng thanh tra Thiết giáp, ông tái thiết lực lượng Panzer Đức, và tháng 7 năm 1944, sau vụ mưu sát Hitler, ông trở thành Tổng tham mưu trưởng Lục quân, giữ chức vụ này đến khi bị cách chức tháng 3 năm 1945. Ông không bao giờ bị xét xử như tội phạm chiến tranh, và hồi ký Panzer Leader (1952) của ông đã định hình hình ảnh phương Tây về quân đội Đức trong Thế chiến II — một hình ảnh mà các sử gia ngày nay nhìn nhận hoài nghi hơn nhiều so với những người ngưỡng mộ ông trước đây.

2. Thông tin chính

Sinh	17 tháng 6 năm 1888, Kulm, Tây Phổ, Đế quốc Đức (nay là Chełmno, Ba Lan)
Mất	14 tháng 5 năm 1954 (hưởng thọ 65 tuổi), Schwangau, Tây Đức
Quốc tịch	Đức
Vai trò / Chức vụ	Đại tướng (Generaloberst); tư lệnh Cụm Panzer 2 / Tập đoàn quân Panzer 2 (1941); Tổng thanh tra Thiết giáp (1943–1944); Tổng tham mưu trưởng Lục quân (1944–1945)
Nổi tiếng vì	Achtung – Panzer! (1937); lý luận và thực hành Blitzkrieg; các đợt tiến công Panzer ở Ba Lan (1939), Pháp (1940) và Liên Xô (1941); trận bao vây Kiev (1941)
Vợ / Gia đình	Margarete Goerne (kết hôn 1913, mất 1970); hai con trai Heinz Günther Guderian và Kurt Guderian, sau này đều là tướng trong Bundeswehr
Quân hàm	Đại tướng (Generaloberst)

3. Thời trẻ & học vấn

Gia đình và thời thơ ấu

Heinz Wilhelm Guderian sinh ngày 17 tháng 6 năm 1888 tại Kulm, một thị trấn đồn trú ở Tây Phổ bên sông Vistula, trong một gia đình mà binh nghiệp là truyền thống lâu đời. Cha ông, Friedrich Guderian, là sĩ quan Phổ sau này lên tới trung tướng, và gia đình ông sống kỷ luật, theo đạo Tin lành, thấm nhuần các giá trị của quân đoàn sĩ quan Phổ: bổn phận, phục tùng, tự chủ và niềm tin rằng quân đội là đầy tớ hàng đầu của nhà nước. Gia đình chuyển theo nơi cha ông đóng quân, và Heinz lớn lên trong các thị trấn đồn trú ở các tỉnh phía đông của Đế quốc Đức, một thế giới doanh trại, diễu binh và truyền thống trung đoàn khiến ông gắn bó suốt đời với quân đội. Ông không phải học sinh xuất sắc, và chính ông kể lại tuổi trẻ của mình nhấn mạnh sự nỗ lực hơn là tài năng; những phẩm chất sau này làm nên ông — năng lượng, bướng bỉnh, nắm bắt nhanh chi tiết kỹ thuật và sẵn sàng tranh cãi với cấp trên — đã lộ rõ ở chàng học viên vào trường quân sự Gross-Lichterfelde gần Berlin năm 1907.

Quân đoàn sĩ quan Phổ

Quân đoàn sĩ quan Phổ mà Guderian sinh ra trong đó là một trong những thể chế quân sự chuyên nghiệp nhất châu Âu, và nó đã định hình ông theo những cách vẫn thấy rõ suốt sự nghiệp của ông. Các sĩ quan của nó được đào tạo để tư duy theo hướng cơ động, chủ động và tấn công, và hệ thống Bộ Tổng tham mưu do Helmuth von Moltke Cao niên tạo ra đã dạy nhiều thế hệ sĩ quan Đức rằng một cuộc chiến nên được thắng nhanh chóng, bằng bao vây và cơ động, trước khi kẻ thù kịp huy động toàn bộ sức mạnh. Đồng thời, quân đoàn này có tính xã hội hẹp hòi và bảo thủ về chính trị, hoài nghi dân chủ và sự kiểm soát của dân sự, và Guderian đã tiếp thu cả điểm mạnh lẫn điểm yếu của nó. Ông học cách lập kế hoạch cẩn thận, coi trọng tốc độ và bất ngờ, và tin tưởng vào phán đoán của vị chỉ huy tại chỗ; ông cũng học cách nhìn các chính trị gia, và nhất là các chính trị gia của Cộng hòa Weimar, bằng sự khinh miệt, một thói quen sau này khiến ông dễ dàng phục vụ một nhà độc tài hứa hẹn khôi phục vị thế của quân đội.

Học vấn và những năm phục vụ đầu tiên

Guderian được phong thiếu úy tại Tiểu đoàn Jäger số 10 Hannover tháng 2 năm 1908, một đơn vị bộ binh nhẹ nơi ông học việc chỉ huy binh sĩ ngoài thực địa. Những năm phục vụ đầu tiên của ông khá thông thường: công tác trung đoàn, các khóa tham mưu và từ năm 1912, công tác tại Tiểu đoàn Điện báo số 3, nơi ông lần đầu tiếp xúc với công nghệ vô tuyến điện, một lĩnh vực sau này trở thành trung tâm trong tư duy chiến tranh thiết giáp của ông. Khi Thế chiến I bùng nổ tháng 8 năm 1914, ông là sĩ quan thông tin, và ông trải qua chiến tranh chủ yếu trong ban tham mưu các sư đoàn và quân đoàn ở Mặt trận phía Tây, với những giai đoạn ở tuyến đầu cho ông kinh nghiệm trực tiếp về bế tắc chiến tranh chiến hào. Ông tận mắt thấy súng máy, dây thép gai và pháo binh tập trung đã khiến tấn công gần như bất khả thi, và ông chứng kiến những chiếc xe tăng đầu tiên của Anh lăn qua chiến trường Somme năm 1916 và Cambrai năm 1917. Những xe tăng đầu tiên đó chậm, không đáng tin cậy và được dùng với số lượng nhỏ, nhưng Guderian rút ra một bài học khác với hầu hết đồng nghiệp: vấn đề không phải bản thân xe tăng, mà là cách sử dụng nó, rải rác từng nhóm nhỏ yểm trợ bộ binh thay vì tập trung cho một đòn quyết định.

4. Nhập ngũ & thăng tiến

Những năm trong Reichswehr

Sau thất bại năm 1918, Guderian là một trong 4.000 sĩ quan được ở lại Reichswehr, đạo quân 100.000 người mà Hiệp ước Versailles cho phép Đức duy trì. Hiệp ước cấm Đức sở hữu xe tăng, nhưng Reichswehr, dưới quyền tướng Hans von Seeckt, đã lách lệnh cấm bằng cách nghiên cứu chiến tranh thiết giáp trên lý thuyết, dùng xe tăng giả bằng gỗ và bạt trong diễn tập, và hợp tác bí mật với Liên Xô tại trường xe tăng Kazan. Guderian được giao phụ trách vận tải năm 1922, chịu trách nhiệm cơ giới hóa, và ông trở thành chuyên gia hàng đầu của quân đội về vũ khí mới. Ông đọc các nhà lý luận Anh J. F. C. Fuller và Basil Liddell Hart, những người chủ trương tập trung xe tăng, và nghiên cứu các bài viết của sĩ quan tham mưu Đức Ernst Volckheim về các trận xe tăng trong Thế chiến I. Đến cuối thập niên 1920, ông tin chắc rằng xe tăng, kết hợp với bộ binh cơ giới, pháo binh cơ động và máy bay, có thể khôi phục thế cơ động cho chiến trường, và ông kiên trì trình bày quan điểm trong các bài giảng, bài báo và tài liệu tham mưu, khiến ông vừa có người ngưỡng mộ vừa có kẻ thù trong Bộ Chiến tranh.

Achtung – Panzer! và các sư đoàn Panzer

Thời cơ của Guderian đến khi Quốc xã lên nắm quyền năm 1933 và Đức tái vũ trang công khai. Hitler, người cũng say mê tốc độ và tấn công, đã cho ông cơ hội xây dựng vũ khí mà ông hình dung. Năm 1935, Guderian trở thành tham mưu trưởng Bộ Tư lệnh Thiết giáp mới, và ba sư đoàn Panzer đầu tiên được thành lập, mỗi sư đoàn gồm một lữ đoàn xe tăng, có lữ đoàn bộ binh cơ giới, pháo binh và trinh sát yểm trợ, và — quan trọng nhất — được trang bị vô tuyến trong mọi xe tăng, để chỉ huy có thể điều khiển sư đoàn khi đang di chuyển. Năm 1937, ông xuất bản Achtung – Panzer!, trình bày phổ biến các ý tưởng của mình, lập luận rằng sư đoàn Panzer, dùng tập trung và đánh vào một điểm duy nhất, có thể đột phá mặt trận và khai thác vào hậu phương địch, phá hủy sở chỉ huy, đoàn tiếp tế và pháo binh trước khi địch kịp phản ứng. Năm 1938, ông được thăng trung tướng và chỉ huy Quân đoàn XVI cơ giới, và cùng năm đó tham gia chiếm Áo và Sudetenland, những chiến dịch bộc lộ nhiều điểm yếu của các sư đoàn Panzer mới nhưng cũng cho ông vị thế chính trị để đòi thêm và tốt hơn xe tăng.

5. Các chỉ huy & chiến dịch chính

Ba Lan và Pháp, 1939–1940

Tháng 9 năm 1939, Guderian chỉ huy Quân đoàn XIX trong cuộc xâm lược Ba Lan, dẫn các sư đoàn Panzer qua Hành lang Ba Lan tới sông Vistula rồi về phía đông tới Brest-Litovsk, nơi ngày 22 tháng 9 quân của ông gặp quân Liên Xô đang tiến và tổ chức lễ duyệt binh chiến thắng chung với họ — một khoảnh khắc phản ánh liên minh bất an do Hiệp ước Xô–Đức tạo ra. Chiến dịch Ba Lan khẳng định giá trị của sư đoàn Panzer, nhưng cũng cho thấy xe tăng Đức giáp mỏng và hậu cần, bảo dưỡng mong manh. Tháng 5 năm 1940, trong chiến dịch Pháp, Guderian chỉ huy cùng quân đoàn trong chiến dịch quyết định của cuộc chiến ở phía Tây: vượt sông Meuse tại Sedan ngày 13 tháng 5, đột phá phòng tuyến Pháp, và tiến tới bờ biển Manche, tới Abbeville ngày 20 tháng 5. Ông tiến quân bất chấp lệnh cấp trên, những người lo sợ sườn hở của ông bị cắt đứt, và hai lần ông bị lệnh dừng lại; cả hai lần ông đều tranh cãi, và một lần ông từ chức để phản đối trước khi được phục chức. Cuộc tiến công đã cắt đứt quân Đồng minh ở Bỉ, và dù lệnh dừng ngày 24 tháng 5 cho phép Lực lượng Viễn chinh Anh thoát khỏi Dunkirk, chiến dịch kết thúc bằng sự sụp đổ của Pháp tháng 6 năm 1940 và khiến Guderian, trong mắt công chúng Đức, trở thành anh hùng của kiểu chiến tranh mới.

Vượt sông Meuse tại Sedan

Cuộc vượt sông Meuse tại Sedan ngày 13 tháng 5 năm 1940 là chiến dịch chiến thuật quan trọng nhất trong sự nghiệp của Guderian, và đáng được mô tả chi tiết vì nó cho thấy học thuyết của ông trong thực tế. Người Pháp coi vùng Ardennes là không thể vượt qua bằng xe tăng và sông Meuse là tuyến phòng thủ vững chắc, và họ để khu vực Sedan cho các sư đoàn dự bị hạng hai trấn giữ. Guderian tập trung ba sư đoàn Panzer của mình trên một mặt trận hẹp, tập trung pháo binh và máy bay ném bom bổ nhào của Luftwaffe vào các vị trí của Pháp, và vượt sông ngay ngày đầu tiên bằng bộ binh trên xuồng cao su, tiếp theo là xe tăng qua cầu phao được xây dựng dưới hỏa lực. Trong vòng hai ngày, quân đoàn của ông đã đột phá, và ông từ chối chờ bộ binh đuổi kịp, thúc xe tăng tiến về phía tây và giao sườn của mình cho các sư đoàn cơ giới đi sau bảo vệ. Chiến dịch thành công nhờ vô tuyến trong mọi xe tăng, sự phối hợp chặt chẽ với Luftwaffe, và sẵn sàng chấp nhận rủi ro của Guderian; nó cũng thành công vì bộ chỉ huy Pháp, chậm chạp và tập trung, không thể phản ứng đủ nhanh trước một cuộc đột phá di chuyển nhanh hơn mệnh lệnh của họ.

Xâm lược Liên Xô, 1941

Tháng 6 năm 1941, Guderian chỉ huy Cụm Panzer 2, gọng kìm phía nam của Cụm tập đoàn quân Trung tâm, trong Chiến dịch Barbarossa, cuộc xâm lược Liên Xô. Xe tăng của ông tiến hơn 300 km trong tuần đầu, bao vây quân Liên Xô tại Minsk rồi Smolensk, và đến cuối tháng 7 đã tới sông Dnieper. Tháng 8, Hitler ra lệnh cho cụm Panzer chuyển hướng xuống phía nam để bao vây quân Liên Xô tại Kiev, một quyết định mà Guderian phản đối vì ông cho rằng Moscow, trung tâm chính trị và thông tin liên lạc của Liên Xô, mới phải là mục tiêu. Ông bay tới sở chỉ huy của Hitler để tranh luận trực tiếp, và ông thất bại; cuộc chuyển hướng xuống phía nam đã tạo ra trận bao vây Kiev tháng 9 năm 1941, trong đó các nguồn Đức tuyên bố hơn 600.000 tù binh Liên Xô, trận bao vây lớn nhất trong lịch sử quân sự. Guderian sau đó quay các sư đoàn kiệt sức của mình lên phía bắc cho cuộc tiến công Moscow, Chiến dịch Typhoon, nhưng mưa mùa thu biến đường sá thành bùn, xe tăng hỏng hóc, và tháng 12 cuộc phản công của Liên Xô trước Moscow đã đẩy quân của ông lùi lại. Ngày 26 tháng 12 năm 1941, Hitler cách chức ông, bề ngoài vì ra lệnh rút quân trái lệnh, nhưng thực chất vì cuộc tiến công Moscow đã thất bại và Hitler cần một vật tế thần cho thất bại lớn đầu tiên của Đức trong chiến tranh.

Tổng thanh tra và Tổng tham mưu trưởng, 1943–1945

Sau hơn một năm không có chức vụ chỉ huy, Guderian được triệu hồi tháng 3 năm 1943 làm Tổng thanh tra Thiết giáp, chịu trách nhiệm tái thiết lực lượng Panzer sau thảm họa Stalingrad. Ông tăng sản lượng xe tăng, tái tổ chức các sư đoàn Panzer, đưa xe tăng Panther và Tiger vào biên chế với số lượng lớn hơn, và đấu tranh quan liêu với SS và Bộ Vũ trang của Albert Speer về phân bổ nguồn lực. Nỗ lực của ông không thể đảo ngược tình thế chiến lược: Đức lúc này đang chiến đấu phòng ngự trước các kẻ thù vượt trội áp đảo về nhân lực và vật chất, và các sư đoàn Panzer ông tái thiết đã tiêu hao trong những cuộc phản công tốn kém ở Mặt trận phía Đông và Normandy. Ngày 21 tháng 7 năm 1944, một ngày sau vụ mưu sát Hitler của Claus von Stauffenberg, Guderian được bổ nhiệm làm Tổng tham mưu trưởng Lục quân. Ở vị trí đó, ông chịu trách nhiệm về Mặt trận phía Đông trong các cuộc tấn công của Liên Xô năm 1944–1945, và nhiều lần tranh cãi với Hitler về nhu cầu rút quân khỏi Courland và các vị trí bị bao vây khác để bảo vệ nước Đức. Hitler cách chức ông lần cuối ngày 28 tháng 3 năm 1945, vài tuần trước khi Berlin thất thủ, và Guderian trải qua những tuần cuối của chiến tranh trong bệnh viện vì bệnh tim.

6. Phong cách chỉ huy

Các quyết định khi chỉ huy

Tập trung xe tăng (1935–1937). Quyết định xây dựng sư đoàn Panzer quanh một lữ đoàn xe tăng, thay vì rải xe tăng yểm trợ bộ binh, là nền tảng học thuyết của Guderian. Nó cho Đức một công cụ đột phá và khai thác mà không quân đội nào khác có năm 1939, nhưng cũng khiến các sư đoàn bộ binh Đức phần lớn không được cơ giới hóa, một điểm yếu lộ rõ ở Mặt trận phía Đông khi Panzer vượt xa lực lượng yểm trợ và tiếp tế.

Tiến về eo biển Manche (tháng 5 năm 1940). Quyết định tiến tới bờ biển Manche sau Sedan, bất chấp lệnh cấp trên, đã quyết định chiến dịch Pháp. Đó là một canh bạc dựa vào sự chậm chạp của địch, và nó đã thành công; nhưng chính thói quen tiến quân vượt lệnh và tranh cãi với cấp trên sau này khiến ông trở thành cấp dưới không đáng tin cậy trong mắt Hitler.

Phản đối chuyển hướng tới Kiev (tháng 8 năm 1941). Guderian bay tới sở chỉ huy của Hitler để lập luận rằng cụm Panzer nên tiếp tục tiến về Moscow thay vì chuyển xuống phía nam tới Kiev. Ông thua trong cuộc tranh luận, và trận bao vây Kiev là một thắng lợi chiến thuật lớn; nhưng các sử gia vẫn tranh luận liệu sự chậm trễ hơn một tháng và sự hao mòn xe tăng có khiến Đức mất cơ hội chiếm Moscow trước mùa đông hay không.

Các quyết định có hậu quả lâu dài

Nhận chức Tổng tham mưu trưởng (tháng 7 năm 1944). Sau âm mưu ngày 20 tháng 7, Guderian nhận chức Tổng tham mưu trưởng, biết rằng điều đó có nghĩa là phục vụ một nhà độc tài vừa sống sót sau vụ ám sát và hầu như không tin ai. Quyết định này cho ông cơ hội cuối cùng để ảnh hưởng tới chiến lược ở Mặt trận phía Đông, nhưng cũng gắn ông công khai với chế độ trong những tháng cuối cùng, và với lời thề trung thành ông đã tuyên thệ với Hitler.

Từ chối ra lệnh rút quân tổng thể (1944–1945). Với tư cách Tổng tham mưu trưởng, Guderian nhiều lần yêu cầu Hitler cho phép rút quân khỏi Courland và các vị trí hở khác, và nhiều lần bị từ chối. Ông tiếp tục phục vụ thay vì từ chức, lập luận rằng từ chức cũng không thay đổi gì; những người chỉ trích cho rằng bằng cách ở lại, ông đã cho uy tín nghề nghiệp của mình vào một cuộc chiến vô vọng, và những binh sĩ chết trong các túi bị bao vây một phần là cái giá của quyết định ở lại của ông.

7. Tranh cãi

Huyền thoại Wehrmacht trong sạch và cuộc chiến ở phía Đông

Tranh cãi trung tâm về Guderian liên quan tới vai trò của ông trong cuộc chiến chống Liên Xô và các tội ác đã xảy ra ở đó. Hồi ký của Guderian trình bày ông như một người lính chiến đấu một cuộc chiến quân sự trong sạch, phản đối các mệnh lệnh tội ác của Hitler và không biết gì về vụ thảm sát người Do Thái, tù binh Liên Xô và dân thường sau tiền tuyến. Các sử gia đã chỉ ra rằng bức tranh này sai ở những điểm quan trọng. Với tư cách tư lệnh cụm Panzer năm 1941, quân của Guderian hoạt động tại những khu vực nơi Einsatzgruppen sát hại người Do Thái và nơi tù binh Liên Xô chết với số lượng lớn, và sở chỉ huy của ông nhận được báo cáo về các sự kiện này. Tháng 10 năm 1941, ông ra lệnh quân của mình không tham gia giết hại dân thường, và sau này ông tuyên bố đã phản đối Lệnh Ủy viên tháng 6 năm 1941, chỉ thị quân Đức hành quyết các chính ủy Liên Xô bị bắt; nhưng không có tài liệu đương thời nào chứng minh ông từ chối truyền đạt mệnh lệnh đó, và tư lệnh cụm tập đoàn quân của ông, Fedor von Bock, ghi lại rằng mệnh lệnh đã được chuyển xuống. Guderian cũng liên quan, với tư cách Tổng thanh tra, tới việc sử dụng lao động cưỡng bức trong sản xuất xe tăng, và với tư cách Tổng tham mưu trưởng, ông là thành viên lãnh đạo quân sự tiếp tục một cuộc chiến mà việc giết hại dân thường là một phần trung tâm trong chính sách của Đức. Những người bênh vực cho rằng ông là chỉ huy tiền tuyến, không phải nhà hoạch định chính sách, và không thể chịu trách nhiệm về tội ác do SS và lãnh đạo Quốc xã ra lệnh; những người chỉ trích đáp lại rằng một chỉ huy cấp cao như ông, người tận mắt thấy hậu quả chính sách của Đức ở phía Đông, không thể được tha bổng bằng cách viện cớ không biết.

Hồi ký như một sự tự biện minh

Tranh cãi thứ hai liên quan tới chính các hồi ký. Panzer Leader, xuất bản năm 1952 và được đọc rộng rãi ở phương Tây, trình bày Guderian như một chuyên gia xuất sắc bị phản bội bởi sự can thiệp nghiệp dư của Hitler, và nó trở thành văn bản trung tâm của huyền thoại “Wehrmacht trong sạch” — ý tưởng cho rằng quân đội Đức chiến đấu một cách danh dự trong khi chỉ SS phạm tội. Cuốn sách được viết với sự giúp đỡ của mạng lưới sĩ quan Bộ Tổng tham mưu cũ và được dịch sang tiếng Anh vào thời điểm các Đồng minh phương Tây, đối mặt với Chiến tranh Lạnh, đang nóng lòng phục hồi danh dự các sĩ quan Đức để bảo vệ Tây Âu. Các sử gia hiện đại, trong đó có Robert Citino, David Stahel và Benoît Lemay, đã chỉ ra rằng tường thuật của Guderian về chiến dịch năm 1941 là có chọn lọc: ông phóng đại sai lầm của Hitler, giảm nhẹ sai lầm của mình, và bỏ qua vai trò của chính mình trong những quyết định sai lầm, trên hết là việc không chuẩn bị cho mùa đông và sự sụp đổ hậu cần của cụm Panzer của ông. Các hồi ký vẫn là nguồn quan trọng, nhưng phải được đọc như một lời tự biện, không phải hồ sơ trung lập, và hình ảnh Guderian như một nhân vật thuần túy quân sự, không vướng chính trị, không đứng vững khi đọc các tài liệu.

Blitzkrieg: Học thuyết hay huyền thoại?

Một tranh cãi thứ ba liên quan tới chính học thuyết. Guderian và những người ngưỡng mộ trình bày Blitzkrieg như một học thuyết Đức mạch lạc, do Guderian sáng tạo và thực thi theo kế hoạch năm 1939–1940. Các sử gia quân đội Đức ngày nay cho rằng thuật ngữ này phần lớn do báo chí phương Tây đặt ra, rằng không có một học thuyết Blitzkrieg duy nhất trong bộ tham mưu Đức trước chiến tranh, và các chiến thắng năm 1939–1940 là kết quả của ứng biến, sự yếu kém của kẻ thù Đức, và hoàn cảnh đặc biệt của chiến dịch Pháp, chứ không phải một lý thuyết được hoạch định trước. Đóng góp của Guderian là có thật — ông xây dựng các sư đoàn Panzer và dạy quân đội tư duy theo hướng tác chiến sâu, nhanh — nhưng học thuyết được phát triển bởi nhiều sĩ quan, trong đó có Walther Wever, Ludwig Beck và Erich von Manstein, và thành công năm 1940 nợ kế hoạch của Manstein về cuộc tấn công qua Ardennes nhiều như nợ xe tăng của Guderian. Cuộc tranh luận không làm giảm tầm quan trọng của Guderian, nhưng đặt ông vào một câu chuyện lớn hơn: ông là người ủng hộ mạnh mẽ nhất một kiểu chiến tranh mới, chứ không phải người phát minh duy nhất, và huyền thoại Blitzkrieg nợ các tác phẩm của chính ông nhiều như nợ các trận đánh.

8. Cuối đời

Bị giam và vấn đề xét xử

Guderian bị quân Mỹ bắt làm tù binh tháng 5 năm 1945 và bị giam đến tháng 6 năm 1948. Ông được xem xét truy tố tại Nuremberg, nhưng các công tố viên quyết định không buộc tội ông: không có bằng chứng ông trực tiếp ra lệnh tội ác chiến tranh, và các nước Đồng minh phương Tây, vốn đã nghĩ tới việc phòng thủ Tây Âu chống Liên Xô, ngần ngại đưa vị chỉ huy xe tăng nổi tiếng nhất của Đức ra xét xử. Quyết định này vẫn gây tranh luận. Những người bênh vực cho rằng ông là người lính chiến đấu một cuộc chiến quân sự và việc không bị buộc tội chứng minh ông vô tội; những người chỉ trích cho rằng quyết định mang tính chính trị, rằng các chỉ huy cấp cao Đức phục vụ ở Mặt trận phía Đông phải chịu một phần trách nhiệm về cuộc chiến hủy diệt, và việc Guderian thoát khỏi xét xử đã cho phép ông định hình lịch sử chiến tranh theo hướng có lợi cho mình. Trong thời gian bị giam, ông bị các sĩ quan Mỹ và Anh thẩm vấn kỹ về học thuyết thiết giáp Đức, và câu trả lời của ông góp phần vào nghiên cứu phương Tây về binh chủng Panzer, một lĩnh vực mà ông vẫn là chuyên gia hàng đầu trong mắt những người thẩm vấn.

Hồi ký và những năm cuối đời

Sau khi được thả, Guderian định cư tại Schwangau, Bavaria, nơi ông viết hồi ký Erinnerungen eines Soldaten, xuất bản bằng tiếng Anh với tên Panzer Leader năm 1952. Cuốn sách thành công ngay lập tức và khiến ông trở thành tướng Đức nổi tiếng nhất trong thế giới nói tiếng Anh sau Erwin Rommel. Ông cũng tư vấn cho chính phủ Tây Đức về việc thành lập Bundeswehr, quân đội Tây Đức mới, và ông lập luận — không thành công — rằng nó nên được xây dựng quanh các sư đoàn thiết giáp theo mô hình ông đã tạo ra. Hai con trai của ông đều trở thành tướng trong Bundeswehr, một điều mà Guderian tự hào. Sức khỏe của ông, suy yếu vì bệnh tim xuất hiện lần đầu trong chiến tranh, suy giảm đầu thập niên 1950, và ông qua đời tại Schwangau ngày 14 tháng 5 năm 1954, hưởng thọ 65 tuổi. Ông được chôn cất với nghi thức quân sự, và mộ ông tại nghĩa trang Schwangau trở thành nơi hành hương của những người nghiên cứu chiến tranh thiết giáp. Ông để lại một danh tiếng vẫn còn chia rẽ: với những người ngưỡng mộ, ông là cha đẻ của binh chủng Panzer và một trong những danh tướng của thế kỷ XX; với những người chỉ trích, ông là một kỹ thuật viên tài năng mà hồi ký đã che giấu sự đồng lõa của ông trong một cuộc chiến tội ác.

9. Đánh giá của sử gia

Đánh giá quân sự

Các sử gia quân sự đánh giá Guderian là một trong những quân nhân quan trọng nhất của thế kỷ XX, và đánh giá đó dựa trên thành tựu của ông với tư cách nhà tổ chức và nhà lý luận hơn là thành tích chỉ huy trên chiến trường. Với tư cách nhà tổ chức, ông tạo ra sư đoàn Panzer, đội hình đầu tiên trong lịch sử được thiết kế để chiến đấu như một lực lượng thiết giáp hợp thành binh chủng, và ông làm điều đó bất chấp sự chống đối của đa số bảo thủ trong quân đoàn sĩ quan Đức. Với tư cách nhà lý luận, ông nắm bắt sớm hơn bất kỳ đồng nghiệp nào rằng vô tuyến, xe tăng và máy bay cùng nhau tạo ra một kiểu chiến tranh mới, và ông diễn đạt hiểu biết đó trong một cuốn sách vẫn dễ đọc và có ảnh hưởng. Với tư cách chỉ huy chiến trường, thành tích của ông lẫn lộn hơn: xuất sắc ở Pháp năm 1940, thành công nhưng ngày càng căng thẳng ở Nga năm 1941, và không hiệu quả khi làm Tổng tham mưu trưởng năm 1944–1945, khi tình thế chiến lược vượt quá khả năng thay đổi của bất kỳ vị tướng nào. Các sử gia như Robert Citino cho rằng điểm mạnh lớn nhất của Guderian là năng lượng và sẵn sàng chấp nhận rủi ro, và điểm yếu lớn nhất là không thể tư duy về hậu cần — không hiểu rằng một đạo quân tiến nhanh hơn nguồn tiếp tế sẽ cuối cùng phải dừng lại, như cụm Panzer của ông đã dừng trước Moscow.

Đánh giá đạo đức

Đánh giá đạo đức về Guderian khắc nghiệt hơn, và ngày càng khắc nghiệt theo thời gian. Thế hệ sử gia viết thập niên 1950–1960, nhiều người trong số họ từng là sĩ quan, đã chấp nhận câu chuyện của ông về một quân đội trong sạch, chuyên nghiệp và coi ông như một người lính phục vụ đất nước rồi bị lãnh đạo chính trị phản bội. Các sử gia ba mươi năm qua, làm việc từ kho lưu trữ quân sự Đức và hồ sơ chiến tranh ở phía Đông, đã bác bỏ câu chuyện đó. Họ chỉ ra rằng Guderian chỉ huy quân đội trong một cuộc chiến mà mục đích tuyên bố là hủy diệt nhà nước Liên Xô và sát hại người Do Thái, rằng ông biết các tội ác xảy ra sau tiền tuyến của mình, và rằng ông chọn tiếp tục phục vụ một chế độ mà ông biết là tội ác. Họ cũng chỉ ra rằng hồi ký của ông, bằng cách trình bày quân đội Đức như nạn nhân của sự can thiệp của Hitler, đã giúp trì hoãn việc đối mặt với tội ác của quân đội trong một thế hệ. Đồng thuận đang hình thành là Guderian là một kỹ thuật viên quân sự vĩ đại và một con người có khuyết điểm — một người mà tài năng nghề nghiệp đã được đặt, không có phản đối nghiêm túc, vào phục vụ một cuộc chiến chinh phục và hủy diệt, và danh tiếng của ông do đó phải được đánh giá với cả sự ngưỡng mộ tài năng và sự lên án sự nghiệp mà ông phục vụ.

10. Di sản

Cha đẻ của chiến tranh thiết giáp

Di sản lâu dài của Guderian là sư đoàn thiết giáp như nó tồn tại trong mọi quân đội hiện đại. Sự kết hợp giữa xe tăng, bộ binh cơ giới, pháo tự hành, công binh và không quân yểm trợ gần, tất cả liên kết bằng vô tuyến và chỉ huy từ tiền tuyến, là hậu duệ trực tiếp của sư đoàn Panzer ông xây dựng thập niên 1930, và ý tưởng của ông được các quân đội Hoa Kỳ, Anh, Liên Xô và Israel nghiên cứu sau chiến tranh. Học thuyết AirLand Battle của Mỹ thập niên 1980, và cuộc tiến công thiết giáp nhanh chóng của liên quân trong Chiến tranh Vùng Vịnh năm 1991, đều rút ra trực tiếp từ kinh nghiệm Đức năm 1940–1941, và tên Guderian được nhắc tới trong các trường quân sự khắp thế giới như nhà lý luận đã chỉ ra cách khôi phục thế cơ động cho chiến trường. Cuốn Achtung – Panzer! của ông vẫn được tái bản, và hồi ký của ông vẫn là một trong những tài khoản được đọc rộng rãi nhất về phía Đức trong chiến tranh. Về mặt kỹ thuật này, ảnh hưởng của ông đối với nghệ thuật quân sự là không thể phủ nhận, và đó là lý do tên ông vẫn được dạy cho học viên sĩ quan hơn bảy mươi năm sau khi ông qua đời.

Một danh tiếng được xem xét lại

Trong những thập kỷ gần đây, danh tiếng của Guderian đã được xem xét lại, và hình ảnh anh hùng do hồi ký của ông tạo ra đã được điều chỉnh. Các sử gia ngày nay nhấn mạnh rằng các chiến thắng của ông phụ thuộc vào sự yếu kém của kẻ thù và hoàn cảnh đặc biệt năm 1940, rằng các sư đoàn Panzer của ông chỉ là một phần nhỏ của một đạo quân vẫn phụ thuộc vào vận tải kéo bằng ngựa, và rằng phán đoán hậu cần và chiến lược của chính ông cũng có sai lầm, trên hết là việc không chuẩn bị cho mùa đông ở Nga năm 1941. Họ cũng nhấn mạnh trách nhiệm đạo đức của ông: ông phục vụ một chế độ tội ác, chỉ huy quân đội trong một cuộc chiến hủy diệt, và dùng hồi ký để che giấu sự thật đó. Việc xem xét lại không xóa bỏ thành tựu của ông với tư cách nhà tư tưởng quân sự, nhưng đặt nó vào đúng bối cảnh. Guderian giờ được nhớ tới như một nhân vật xuất sắc nhưng có khuyết điểm — một người đã thay đổi cách các đạo quân chiến đấu, và đã làm điều đó để phục vụ một sự nghiệp mà lịch sử đã lên án.

11. Câu hỏi thường gặp

Heinz Guderian là ai?

Heinz Guderian (1888–1954) là tướng Đức và nhà lý luận hàng đầu về chiến tranh thiết giáp. Ông tạo ra các sư đoàn Panzer, viết Achtung – Panzer! (1937), và chỉ huy lực lượng Panzer ở Ba Lan, Pháp và Liên Xô trong Thế chiến II.

Blitzkrieg là gì?

Blitzkrieg, hay “chiến tranh chớp nhoáng”, là tên gọi trong thế giới nói tiếng Anh cho phương pháp tác chiến của Đức năm 1939–1941: đột phá thiết giáp tập trung, có máy bay yểm trợ, tiếp theo là tiến công nhanh vào hậu phương địch. Các sử gia lưu ý rằng thuật ngữ này phần lớn do báo chí phương Tây đặt ra, và không có một học thuyết chính thức duy nhất của Đức mang tên đó.

Vì sao Guderian bị cách chức tháng 12 năm 1941?

Hitler cách chức ông ngày 26 tháng 12 năm 1941, sau thất bại của cuộc tiến công Moscow và tranh cãi về việc rút quân. Guderian đã ra lệnh rút quân cho tập đoàn quân Panzer kiệt sức của mình trái lệnh Hitler, và Hitler dùng sự việc này để loại bỏ một vị tướng từng công khai phản đối quyết định chuyển hướng Panzer tới Kiev của ông ta.

Guderian có viết Achtung – Panzer! không?

Có. Cuốn sách xuất bản năm 1937 và vẫn là tác phẩm nổi tiếng nhất của ông. Nó chủ trương tập trung xe tăng thành các sư đoàn thiết giáp, có bộ binh cơ giới, pháo binh và máy bay yểm trợ, và dùng vô tuyến để điều khiển lực lượng thiết giáp di chuyển nhanh.

Guderian có bị xét xử như tội phạm chiến tranh không?

Không. Ông bị giam giữ trong tay người Mỹ đến tháng 6 năm 1948, nhưng không bị buộc tội tại Nuremberg. Các sử gia vẫn tranh luận liệu quyết định đó có chính đáng hay không, xét tới chức vụ chỉ huy cấp cao của ông ở Mặt trận phía Đông và hiểu biết của ông về các tội ác xảy ra ở đó.

Guderian ra sao sau chiến tranh?

Sau khi được thả năm 1948, ông định cư tại Schwangau, Bavaria, viết hồi ký Panzer Leader (1952), và tư vấn cho chính phủ Tây Đức về việc thành lập Bundeswehr. Ông qua đời ngày 14 tháng 5 năm 1954, hưởng thọ 65 tuổi.

12. Nguồn

1. Wikipedia, “Heinz Guderian” — tiểu sử tổng hợp: sinh 17 tháng 6 năm 1888, mất 14 tháng 5 năm 1954, Cụm Panzer 2, trận bao vây Kiev, bị cách chức tháng 12 năm 1941, Tổng tham mưu trưởng 1944–1945.
2. Heinz Guderian, Panzer Leader (1952) — hồi ký; cuộc vượt sông Meuse tại Sedan, cuộc tiến công tới eo biển Manche, tranh cãi về Kiev; cần đọc như lời tự biện, không phải hồ sơ trung lập.
3. Heinz Guderian, Achtung – Panzer! (1937) — lý luận về sư đoàn Panzer và chiến tranh thiết giáp tập trung.
4. Robert M. Citino, The German Way of War (University Press of Kansas, 2005) — truyền thống chiến tranh cơ động của Đức và vị trí của binh chủng Panzer trong đó.
5. David Stahel, Operation Barbarossa and Germany’s Defeat in the East (Cambridge University Press, 2009) — cuộc tiến công Moscow, thất bại trước Moscow, và giới hạn hậu cần của các cụm Panzer năm 1941.
6. Benoît Lemay, Erich von Manstein (2010) và tài liệu hiện đại về “Wehrmacht trong sạch” — hồi ký của Guderian và việc phục hồi danh dự quân đoàn sĩ quan Đức sau chiến tranh.