Operation Market Garden
1. Einleitung
Operation Market Garden, die vom 17. bis 25. September 1944 ausgetragen wurde, war das kühnste Wagnis des Krieges im Westen: der Versuch, den Zweiten Weltkrieg bis Weihnachten zu beenden, indem man mit Luftlandetruppen die Brücken Hollands eroberte und britische Panzer über den Rhein nach Deutschland führte.
Der Plan, den Feldmarschall Bernard Montgomery entworfen hatte, sah drei Luftlandedivisionen vor — die amerikanischen 82. und 101. und die britische 1. —, die vom Himmel fallen und einen Brückenkorridor von Eindhoven nach Arnhem halten sollten, während das britische XXX. Korps eine einzige Straße hinaufstürmen sollte, um sie zu entsetzen.
Die Operation wird mit den Worten eines britischen Offiziers in Erinnerung behalten, der sie „eine Brücke zu weit“ nannte: Der Korridor wurde bis nach Nijmegen gehalten, aber die letzte Brücke bei Arnhem wurde nicht gehalten, und die britische 1. Luftlandedivision wurde dort vernichtet.
Market Garden war die größte Luftlandeoperation der Geschichte, und über ihr Scheitern wird seitdem diskutiert. Die Amerikaner nahmen ihre Brücken ein, die britischen Panzer erreichten Nijmegen, und für einige Tage schien es, als würde der Plan funktionieren. Aber die britischen Fallschirmjäger bei Arnhem, die zu weit von ihrer Brücke entfernt abgesetzt worden waren und zwei SS-Panzerdivisionen gegenüberstanden, die der alliierte Geheimdienst übersehen hatte, hielten neun Tage lang stand und wurden dann über den Rhein evakuiert, wobei etwa 7.800 ihrer 10.000 Männer tot, verwundet oder gefangen blieben. Der Rhein wurde nicht überquert, der Krieg dauerte bis 1945 an, und die Niederlande, die die Operation befreien sollte, erlitten unter der deutschen Besatzung den Hungerwinter.
2. Wichtige Fakten
| Datum | 17–25 September 1944 |
| Ort | Niederlande — Eindhoven, Nijmegen und Arnhem, auf der Straße zum Rhein |
| Ergebnis | Deutscher Sieg; der Rhein wurde nicht überquert und der Krieg dauerte bis 1945 an |
| Alliierte Kommandeure | Feldmarschall Bernard Montgomery (allgemein); Generalleutnant Lewis Brereton (1. Alliierte Luftlandearmee); Generalleutnant Brian Horrocks (XXX. Korps) |
| Deutsche Kommandeure | Feldmarschall Gerd von Rundstedt; Feldmarschall Walter Model (Armeegruppe B); SS-Gruppenführer Wilhelm Bittrich (II SS Panzerkorps) |
| Verbündete Stärke | Rund 41.000 Luftlandetruppen (US 82. und 101., britische 1. Luftlandedivision, polnische Brigade); XXX Korps mit rund 20.000 Mann und 1.000 Panzern |
| Deutsche Stärke | Armeegruppe B, einschließlich des II. SS Panzerkorps (9. und 10. SS Panzerdivision) und anderer Formationen |
| Alliierte Verluste | Etwa 17.000 Tote, Verwundete und Vermisste, darunter etwa 7.800 der britischen 1. Luftlandedivision in Arnhem |
| Deutsche Verluste | Etwa 13.000–15.000 Tote, Verwundete und Vermisste (Schätzungen variieren) |
3. Hintergrund
Der strategische Hintergrund
Im September 1944 hatten die Alliierten ein Problem: Sie hatten zu schnell gewonnen. Nach dem Ausbruch aus der Normandie im August hatten die Alliierten die Deutschen durch Frankreich und Belgien verfolgt und standen im September an den Grenzen von Deutschland und Holland.

Aber der Vormarsch hatte seine Vorräte überschritten: der Hafen von Antwerpen war erobert worden, aber seine Annäherungen waren immer noch in deutschen Händen, der Treibstoff und die Munition knapp, und die alliierten Armeen waren entlang einer Front ausgestreckt, die sich von der Kanal nach der Schweiz erstreckte. Feldmarschall Montgomery, Kommandeur der 21.

Armeegruppe, argumentierte, dass der Krieg mit einem einzigen starken Schub — einem schmalen Schub — durch Holland, über den Rhein und in den Ruhr, das industrielle Herz Deutschlands — , eher als mit dem breiten Vordergrund beendet werden könnte, den General Eisenhower, der oberste Verbündete Kommandant, bevorzugte.
Die Versorgung entschied mehr über Market Garden als jeder einzelne Befehl. Munition, Kraftstoff, Nahrung und Wasser mussten von Lagern weit hinter den Linien über Straßen kommen, die beschossen, vermint oder weggespült wurden, und jede Verzögerung an der Front wurde zuerst in den Versorgungskolonnen spürbar. Die Seite, die ihre Geschütze und ihre Männer versorgt hielt, konnte weiter angreifen; die Seite, die es nicht konnte, wurde gezwungen, zu stoppen, wie gut ihr Plan auch war. Bei der Operation Market Garden, wie in den meisten Schlachten dieser Zeit, waren die Quartiermeister und die Fahrer genauso wichtig wie die Generäle, und die Wendepunkte der Schlacht können oft auf einen Konvoi zurückgeführt werden, der rechtzeitig ankam — oder eben nicht ankam.
Die gegensätzlichen Pläne
Eisenhower, der unter Druck stand, die Allianz zusammenzuhalten und Montgomery die Chance zu geben, die er verlangte, genehmigte die Operation, wenn auch mit Zweifeln. Der Plan bestand aus zwei Teilen: Market, dem Luftlandeteil, in dem drei Divisionen vom Himmel fallen und die Brücken über die Flüsse und Kanäle Hollands — den Wilhelminakanal bei Son, die Maas bei Grave, die Waal bei Nijmegen und den Rhein bei Arnhem — erobern sollten, und Garden, dem Bodenteil, in dem das britische XXX.
Korps unter Generalleutnant Brian Horrocks eine einzige Straße, die Hell’s Highway, von der belgischen Grenze nach Arnhem hinaufstürmen und jede Luftlandedivision der Reihe nach entsetzen sollte. Die gesamte Operation sollte zwei bis drei Tage dauern, und den Luftlandetruppen wurde gesagt, dass die Panzer sie schnell erreichen würden: Der britischen 1. Luftlandedivision in Arnhem wurde gesagt, dass das XXX.
Korps in zwei Tagen ankommen würde, und sie trug Vorräte für nur zwei Tage.
Keine der beiden Seiten bei der Operation Market Garden wusste so viel über den Feind, wie ihre Kommandeure vorgaben. Die Berichte waren spät, widersprüchlich oder einfach falsch: Gefangene übertrieben, Aufklärer sahen nur ein Bruchstück der Front, und Luftaufnahmen zeigten Stellungen, die bereits verlassen worden waren. Die Kommandeure füllten die Lücken mit Annahmen, und diese Annahmen entschieden Schlachten. Die Geschichte der Operation Market Garden ist voll von solchen Fehleinschätzungen — eine feindliche Division, die man anderswo glaubte, eine Flanke, die man für sicher hielt, eine Stärke, die man um die Hälfte unterschätzte — und die Seite, deren Annahmen der Wahrheit am nächsten kamen, gewann in der Regel, nicht weil ihre Generäle klüger waren, sondern weil ihre Informationen besser waren.
Die Nacht des Kampfes
Das Geheimdienstbild war fehlerhaft, was sich als tödlich erweisen würde. Der niederländische Widerstand berichtete, dass sich deutsche Panzer in der Nähe von Arnhem — die 9. und 10. SS-Panzerdivision des II. SS-Panzerkorps unter SS-Gruppenführer Wilhelm Bittrich — neu formierten, aber die Berichte wurden von den britischen Geheimdiensten abgelehnt, die glaubten, die deutschen Divisionen seien nur zerbrochene Überreste.
Die Absetzzonen in Arnhem lagen acht bis dreizehn Kilometer von der Brücke entfernt, da der Boden in der Nähe der Brücke für eine Landung ungeeignet galt, und die britischen Fallschirmjäger zu ihrem Ziel marschieren müssten. Die an die Luftlandetruppen ausgestellten Funkgeräte waren unzuverlässig, und der Plan hing von gutem Wetter für den Lufttransport ab, der mehrere Tage lang Verstärkungen einfliegen müsste. Jede dieser Schwächen sollte sich auswirken.
Die Bestellungen bei Operation Market Garden gingen langsam und unzuverlässig. Feldtelefone waren von Dräht abhängig, die innerhalb weniger Minuten durchgeschnitten wurden; Radios waren schwer, kurzfristige und leicht abzufangen; und am Ende hängten viel von Läufern ab, Männern, die schriftliche Befehle über offenes Gelände unter Feuer trugen und die manchmal nie ankamen. Ein Bataillon konnte stundenlang kämpfen, ohne zu wissen, was seine Nachbarn taten, und eine Division konnte von einem Durchbruch nur erfahren, wenn der Feind in seinem Hintergrund erschien. Die Schlacht muss daher als ein Dutzend kleiner Schlachten verstanden werden, die in teilweiser Unwissenheit gegeneinander geführt wurden, und durch ein Kommandosystem, das immer einen Schritt hinter den Ereignissen lag, zusammen gehalten wurden.
Der größere Krieg
Der größere Krieg prägte alles, was in der Operation Market Garden geschehen war. Als die Kämpfe begannen, war der Konflikt bereits seit Jahren andauert und beide Seiten hatten harte Lektionen über Versorgung, Feuerkraft und Moral gelernt. Beide Kommandeure wussten, dass eine einzige Schlacht selten einen Krieg entschieden hat, aber dass Schlachten wie diese entschieden haben, ob Armeen die nächste Woche bewegen, essen und kämpfen können.
Für die Männer, die hier gekämpft haben, bedeuteten die strategischen Argumente, die im Hauptquartier diskutiert wurden, nur wenig neben dem nächsten Hügel, der nächsten Straße oder dem nächsten Wasserstreck. Was zählte, war, ob die Artillerie in Reichweite war, ob die Rationen angekommen waren und ob die Einheit auf der Flange ihren Boden hielt.
Die Aufzeichnungen der Operation Market Garden müssen daher auf zwei Ebenen gelesen werden: als Kapitel in einem viel größeren Krieg und als menschliche Erfahrung von Angst, Erschöpfung und Ausdauer, die keine Hauptquartierkarte erfassen kann.
Der Boden
Die Operation wurde in einem flachen, niedrigen Land im Süden der Niederlande durchgeführt, in einer Landschaft mit Flüssen, Kanälen, Pöldern und hohen Straßen, wo der Wasserstand so hoch ist, dass man kein Fuchsloch graben kann, ohne dass es mit Wasser gefüllt wird.
Der Korridor von Eindhoven nach Arnhem lief nördlich durch drei große Flüsse – die Maas, die Waal und den Rhein – und jeder Fluss musste von einer Brücke überquert werden, und jede Brücke war eine separate Schlacht. Der Boden zwischen den Flüssen war flach und offen, mit wenig Abdeckung, und die Straßen wurden erhobener Schnellstraßen, die über den umliegenden Feldern gebaut wurden, was sie leicht zu verteidigen und leicht zu blockieren machte.
Die niederländische Landschaft mit ihrem Wasser und ihrer Flachheit prägte die Operation in jeder Hinsicht: sie ermöglichte die Luftunterdrücke, weil die Felder flach und offen waren, und sie machte den Boden langsam voran, weil die Panzer sich nur auf den Straßen bewegen konnten.
Die Bestellungen bei Operation Market Garden gingen langsam und unzuverlässig. Feldtelefone waren von Dräht abhängig, die innerhalb weniger Minuten durchgeschnitten wurden; Radios waren schwer, kurzfristige und leicht abzufangen; und am Ende hängten viel von Läufern ab, Männern, die schriftliche Befehle über offenes Gelände unter Feuer trugen und die manchmal nie ankamen. Ein Bataillon konnte stundenlang kämpfen, ohne zu wissen, was seine Nachbarn taten, und eine Division konnte von einem Durchbruch nur erfahren, wenn der Feind in seinem Hintergrund erschien. Die Schlacht muss daher als ein Dutzend kleiner Schlachten verstanden werden, die in teilweiser Unwissenheit gegeneinander geführt wurden, und durch ein Kommandosystem, das immer einen Schritt hinter den Ereignissen lag, zusammen gehalten wurden.
Warum der Boden wichtig war
Das Wetter war auch wichtig. Die Operation wurde im September gestartet, als das Wetter in Holland wechselbar ist, und der Lufttransport, der mehrere Tage lang in Verstärkungen und Vorräten fliegen musste, wurde durch Nebel und niedrige Wolken wiederholt verzögert. Die Nachschubabwürfe in Arnhem, die bei schlechtem Wetter und ohne genaue Informationen geflogen wurden, fielen weitgehend in deutsche Hände, und die polnische Brigade, die die Briten verstärken sollte, wurde um zwei Tage verzögert. Die Flüsse, die Straßen und das Wetter waren die drei Faktoren der niederländischen Landschaft, die Market Garden entschieden, und der alliierte Plan, der von gutem Wetter und einem schnellen Fortschritt ausging, wurde von allen dreien besiegt.
Der Boden bei der Operation Market Garden belohnte die Seite, die ihn studierte. Ein Bergrücken, ein Fluss, ein Wald oder ein zerstörtes Dorf könnten ein Bataillon wert sein, und Kommandeure, die den Boden abgeschritten hatten oder die den Männern zugehört hatten, erhielten Vorteile, die keine Karte geben konnte. Die Kämpfe folgten dem Boden: Angriffe gingen dort, wo der Boden sie erlaubte, Verteidigungen wurden dort errichtet, wo der Boden stark war, und die tödlichsten Orte in der Schlacht waren die Orte, wo der Boden einer Seite ein klares Feuerfeld und der anderen gar keine Abdeckung gab. Die Schlacht ohne Karte zu lesen, bedeutet, die Hälfte davon zu verpassen.
Wetter und Jahreszeit
Wetter und Jahreszeit waren ebenso Teil der Operation Market Garden wie jeder Plan eines Generals. Der Regen verwandelte die Straßen in Schlamm und hielt Flugzeuge am Boden; die Kälte ließ die Verwundeten dort erfrieren, wo sie lagen, und betäubte die Finger der Männer, die ihre Gewehre laden wollten; Hitze und Staub erstickten die Motoren und erschöpften die marschierenden Männer.
Dunkelheit, Nebel und Rauch verbargen Bewegungen, machten es aber auch unmöglich, Freund von Feind zu unterscheiden, und mehr als eine Einheit in dieser Schlacht schoss auf die eigenen Leute oder marschierte in die falsche Stellung, weil das Gelände im Dunkeln anders aussah.
Kommandeure, die das Gelände und das Wetter verstanden — die wussten, wo das Wasser stehen würde, wo die Straßen halten würden und wie weit ein Mann an einem Tag marschieren konnte — hatten einen Vorteil, den keine Feuerkraft ersetzen konnte.
Die Karte der Operation Market Garden ist daher nicht nur ein Bericht darüber, wo die Kämpfe stattfanden, sondern eine Erinnerung daran, dass Geographie und Klima Akteure in jeder Schlacht sind, nicht nur ihre Bühne.
4. Gegenüberstehende Kräfte
Die Angreiferkraft
Die alliierte Luftlandearmee war die 1. Alliierte Luftlandearmee unter Generalleutnant Lewis Brereton, und sie war die größte Luftlandearmee, die jemals zusammengestellt wurde: etwa 41.000 Mann, getragen von mehr als 1.500 Transportflugzeugen und 2.500 Lastenseglern, mit Jagdflugzeug- und Bomberunterstützung der alliierten Luftstreitkräfte. Die amerikanische 82. Luftlandedivision unter Major General James Gavin sollte die Brücken in Grave und Nijmegen übernehmen; die amerikanische 101.

Luftlandedivision unter Major General Maxwell Taylor sollte die Brücken in Eindhoven und Son übernehmen; und die britische 1. Luftlandedivision unter Major General Roy Urquhart sollte die Brücke in Arnhem übernehmen, das entfernteste und wichtigste Ziel. Die 1. unabhängige Fallschirmbrigade Polens unter Generalmajor Stanisław Sosabowski sollte die Briten in Arnhem verstärken.

Auf dem Boden hatte das britische XXX-Korps unter Generalleutnant Brian Horrocks rund 20.000 Männer, 1.000 Panzer und die Garde-Panzerdivision in der Führung.
Die deutschen Truppen in Holland gehörten zur Armeegruppe B von Feldmarschall Walter Model und waren stärker als die Alliierten glaubten. Das II. SS-Panzerkorps unter SS-Gruppenführer Wilhelm Bittrich hatte die 9. SS-Panzerdivision Hohenstaufen und die 10. SS-Panzerdivision Frundsberg in der Nähe von Arnhem — Divisionen, die von britischen Geheimdiensten als zerbrochen abgeschrieben worden waren, aber noch Panzer, Artillerie und erfahrene Soldaten hatten.
Um sie herum befanden sich deutsche Infanteriedivisionen, Fallschirmjägereinheiten und die Streitkräfte der deutschen 15. Armee, die sich aus Belgien zurückzogen. Die Deutschen hatten den Vorteil, auf dem eigenen Boden in Holland zu kämpfen, von inneren Linien zu kämpfen und von einem Kommandosystem, das schnell reagierte: Model, der sein Hauptquartier in der Nähe von Arnhem hatte, verstand den alliierten Plan innerhalb von Stunden und bewegte seine Truppen, um ihm zu begegnen.
Der Boden bei der Operation Market Garden belohnte die Seite, die ihn studierte. Ein Bergrücken, ein Fluss, ein Wald oder ein zerstörtes Dorf könnten ein Bataillon wert sein, und Kommandeure, die den Boden abgeschritten hatten oder die den Männern zugehört hatten, erhielten Vorteile, die keine Karte geben konnte. Die Kämpfe folgten dem Boden: Angriffe gingen dort, wo der Boden sie erlaubte, Verteidigungen wurden dort errichtet, wo der Boden stark war, und die tödlichsten Orte in der Schlacht waren die Orte, wo der Boden einer Seite ein klares Feuerfeld und der anderen gar keine Abdeckung gab. Die Schlacht ohne Karte zu lesen, bedeutet, die Hälfte davon zu verpassen.
Die Verteidiger und ihre Methoden
| | Verbündete | Deutschland |
|—|—|—|—|
| Luftlande-Infanterie | US 82. und 101. Luftlandedivision; britische 1. Luftlandedivision; polnische Brigade | Fallschirmjäger; Panzergrenadiere der SS; Infanterie-Divisionen |
| Rüstung | XXX Korps: Gardepanzerdivision und mehr (etwa 1.000 Panzer) | 9. und 10. Panzerdivisionen der SS-Schiffen (Panzer, Sturmgewehre) |
| Artillerie | Luftgelegte leichte Artillerie; Artillerie des XXX-Korps | Deutsche Artillerie und Schusswaffen, die in der Bodenrolle eingesetzt werden |
| Luftunterstützung | Alliierte Transportflugzeuge und -flugzeuge; Kampfflugzeuge und Bomberunterstützung | Luftwaffe: begrenzt, aber die Schusswaffe war schwer |
| Ingenieure | Luftfahrtingenieure; XX Korps Brücken- und Triebgeräte | Deutsche Abrisse; Brücken, die zur Zerstörung vorbereitet wurden |
Das Kräfteverhältnis begünstigte die Alliierten zahlenmäßig, aber die Operation war von Geschwindigkeit und Überraschung abhängig, und beide wurden schnell verloren. Die Luftdivisionen waren leichte Infanterie, ohne Panzer oder schwere Artillerie, und sie konnten ihre Brücken nur für ein paar Tage halten. Das XXX.
Korps, das sie entsetzen musste, konnte nur auf einer einzigen Straße vorrücken — der Hell’s Highway — einer erhöhten Straße über flaches, tief gelegenes Land —, wo ein einziger liegen gebliebener Panzer die gesamte Kolonne blockieren konnte. Die Deutschen, die die Bedeutung der Straße verstanden hatten, griffen sie immer wieder an, schnitten den Korridor ab und zwangen die Briten, sich Meter für Meter vorwärts zu kämpfen.
Die Operation war ein Wettlauf zwischen den Panzern auf der Straße und den Fallschirmjägern an den Brücken, und die Panzer verloren ihn.
Die Waffen, die bei der Operation Market Garden verwendet wurden, prägten die Kämpfe auf eine Weise, die die Männer, die sie trugen, besser verstanden als ihre Generäle. Ein Gewehr, das im Schlamm klemmte, ein Maschinengewehr, das eine Straße bestreichen konnte, ein Panzer, der keinen Hang hinaufkam, ein Geschütz, das man hörte, aber nicht sah — jede Waffe hatte ihre Reichweite, ihre Feuerrate und ihre Schwäche, und die Schlachten wurden von der Seite gewonnen, die ihre Waffen dem Gelände anpasste. Die technischen Details sind wichtig: das Kaliber eines Geschützes, die Dicke der Panzerung eines Panzers, die Reichweite eines Funkgeräts. Sie sind keine Fußnoten zur Schlacht; sie sind der Grund, warum die Schlacht die Gestalt annahm, die sie hatte.
Waffen, Ingenieure und Versorgung
Abgesehen von den in der Tabelle aufgeführten Divisionen wurde die Operation Market Garden durch die weniger sichtbaren Truppengattungen entschieden: die Artillerie, die die vorbereitenden Bombardierungen schoss, die Pioniere, die Minen räumten und Brücken bauten, die Fernmeldeeinheiten, die die Kommandeure mit ihren vorderen Truppen in Verbindung hielten, und die Nachschubkolonnen, die Munition, Kraftstoff, Nahrung und Wasser nach vorne brachten.
Bei der Operation Market Garden hatte die Seite, die ihre Geschütze versorgt und ihre Verwundeten evakuiert halten konnte, wie in den meisten Schlachten dieser Zeit einen entscheidenden Vorteil, und die Seite, deren Nachrichtenverbindungen zuerst zusammenbrachen, verlor in der Regel die Initiative.
Auch die Luftstreitkräfte spielten eine Rolle, wenn auch nicht immer so, wie die Planer gehofft hatten: Flugzeuge konnten einen Stützpunkt oder eine Kolonne auf der Straße treffen, aber sie konnten keinen Boden halten, und schlechtes Wetter konnte sie tagelang am Boden halten. Das Kräfteverhältnis war daher nie nur eine Zahl von Männern und Panzern; es war ein Gleichgewicht von Systemen, und das System, das zuerst zusammenbrach, entschied den Ausgang.
Die Alliierten Planer
Field Marshal Bernard Montgomery (United Kingdom). Kommandeur der 21. Armeegruppe und Autor des Planes Market Garden. Montgomery, der Sieger von El Alamein, glaubte, dass ein einziger schmaler Schub durch Holland den Krieg 1944 beenden könnte, und er überredete Eisenhower, die Operation zu genehmigen. Später leitete er die 21. Armeegruppe im Rheinland und den Vormarsch in Deutschland.
Lieutenant General Lewis Brereton (United States). Kommandeur der 1. Alliierten Luftlandearmee, die den Teil „Market“ der Operation durchführte. Brereton, ein amerikanischer Flieger, leitete die größte Luftlandeoperation in der Geschichte und war für die Absetzzonen und den Lufttransport verantwortlich, die die Luftlandedivisionen versorgt hatte.
Die Verletzten der Operation Market Garden waren von einer Pflege-Kette abhängig, die mit dem Mann neben ihnen begann. Die Stretcher trugen sie von der Schießlinie, oft unter Feuer; Hilfszentren, in einem Keller, einem Graben oder einem ruinierten Haus, gaben ihnen Morphin und Bandagen; und wenn die Straßen es erlaubten, wurden sie in Feldkrankenhäuser und dann weiter zurück evakuiert. Viele starben an Wunden, die in einem modernen Krankenhaus behandelt werden könnten, und viele lebten, weil ein Freund rechtzeitig zu ihnen kam. Die medizinische Geschichte der Schlacht ist untrennbar von den Opferzahlen: Der Unterschied zwischen Toten und Verletzten und zwischen Verletzten und Verletzten ist ein Maß für die Wirksamkeit dieser Kette.
Die Männer von Arnhem und Nijmegen
Major General Roy Urquhart (United Kingdom). Kommandeur der britischen 1. Luftlandedivision in Arnhem. Urquhart, ein ehemaliger Infanterieoffizier ohne Luftlande-Erfahrung, leitete die Verteidigung des Oosterbeek-Perimeters für neun Tage, während des größten Teils der Schlacht ohne Kontakt zu seinen eigenen Bataillonen, und befahl die Evakuierung über den Rhein.
Lieutenant Colonel John Frost (United Kingdom). Kommandeur des 2. Fallschirmbataillons, das am 17. September die Straßengrücke von Arnhem erreicht und vier Tage lang gegen deutsche Panzer und Infanterie am nördlichen Ende hielt. Frost wurde verletzt und gefangen genommen, und die Brücke ist jetzt nach ihm benannt.
Zivilisten wurden bei der Operation Market Garden auf eine Weise erfasst, die die Militärgeschichten oft übergehen. Bauern, Ladenbesitzer, Kinder und alte Menschen fanden ihre Dörfer in Schlachtfelder verwandelt, ihre Häuser in Stützpunkte, ihre Felder in Minenfelder. Einige flohen, einige versteckten sich in Kellern, und einige wurden von Granaten getötet, die auf Ziele gerichtet waren, die sie nicht sehen konnten. Ihre Verluste sind am schwersten zu zählen, weil keine Armee ihre Namen festhielt, und ihr Leiden ist der Teil der Schlacht, der kein Denkmal hat. Jeder ehrliche Bericht über die Operation Market Garden muss sich daran erinnern, dass die Schlacht nicht auf leerem Boden geführt wurde, sondern an Orten, an denen Menschen lebten, und dass diese Menschen dafür bezahlten.
Die deutsche Verteidigung
Major General James Gavin (United States). Kommandeur der 82. Luftlandedivision, die die Brücken von Grave und Nijmegen übernahm. Gavin, der jüngste amerikanische Divisionskommandant des Krieges, leitete die Sturmüberquerung der Waal bei Nijmegen und befahl später das XVIII. Luftlandekorps.
Field Marshal Walter Model (Germany). Kommandeur der Armeegruppe B, die Holland gegen Market Garden verteidigte. Model, ein hart treibender Verteidigungsspezialist, verstand den Alliiertenplan innerhalb weniger Stunden, verlegte das II. SS Panzerkorps nach Arnhem und leitete die deutschen Gegenangriffe, die die Hölle-Highway schnitten.
Die Quellen für die Operation Market Garden sind ungleichmäßig, und der Historiker muss sie sorgfältig abwägen. Offizielle Geschichten wurden geschrieben, um Entscheidungen zu rechtfertigen; Einheitstagebücher wurden in Eile und in der Dunkelheit geschrieben; Erinnerungen wurden Jahre später geschrieben, als das Gedächtnis verblasst oder geschärft war; und die Aufzeichnungen der Verliererseite wurden oft zerstört. Die Zahlen unterscheiden sich von Quelle zu Quelle, manchmal erheblich, und die Zahlen in diesem Artikel werden aus diesem Grund als Spannen angegeben. Wo die Quellen sich widersprechen, folgt dieser Artikel der am weitesten akzeptierten modernen Forschung und sagt es, wenn die Beweislage wirklich unsicher ist.
Kommando und Verantwortung
Das Kommando bei der Operation Market Garden trug ein Gewicht, das man aus der Sicherheit der Rücksicht schwer zu verstehen hat. Die Generäle, die die Angriffe angeordnet haben, wussten, dass ihre Befehle Männer töten würden, einschließlich Männer, mit denen sie jahrelang gedient hatten, und sie gaben diese Befehle trotzdem, weil die Alternative, Untätigkeit, Rückzug, Verzögerung, schlimmer erschien.
Einige von ihnen hatten Recht und andere falsch, und die Geschichte hat sie entsprechend beurteilt, aber das Urteil ist selten einfach: Ein Kommandant, der bei Operation Market Garden vorsichtig war, könnte anderswo rücksichtslos gewesen sein, und ein Kommandant, der hier gewann, könnte dies getan haben, indem er Leben verbracht hat, die ein besserer Plan gerettet hätte. Die Biografien in diesem Abschnitt sollten mit diesem Hintergrund gelesen werden.
Diese waren keine Legendenfiguren, sondern professionelle Soldaten, die unter politischem Druck und mit dem Leben von Tausenden von Männern unvollständig arbeiteten. Ihre Entscheidungen, gut und schlecht, sind der Grund, warum die Schlacht die Form nahm, die sie nahm, und der Grund, warum sie noch heute untersucht wird.
5. Die ersten Bewegungen
Die Eröffnung bewegt sich
Die Operation begann am Sonntag, 17. September 1944, mit der größten Luftlandearmada, die je gesehen wurde: mehr als 1.500 Flugzeuge und 2.500 Lastensegler überquerten den Kanal und flogen tagsüber über Holland, indem sie Fallschirmjäger und Lastensegler in den Feldern um Eindhoven, Nijmegen und Arnhem herum ablegten. Die Landungen im Süden verliefen gut: Die 101.

Luftlandedivision nahm die Brücken bei Eindhoven und Son, obwohl die Brücke bei Son von den Deutschen gesprengt worden war und von Pionieren ersetzt werden musste, und die 82. Luftlandedivision nahm die Brücke in Grave und kämpfte um die Brücke in Nijmegen. Aber bei Arnhem ging der Fall von Anfang an falsch: Die britische 1.

Luftlandedivision wurde acht bis dreizehn Kilometer von ihrer Brücke entfernt abgesetzt, ihre Funkgeräte versagten, und nur ein Bataillon — das 2. Fallschirmbataillon, unter Oberstleutnant John Frost — erreichte am ersten Tag das nördliche Ende der Arnhem-Straßenbrücke und hielt sie gegen deutsche Angriffe.

Die Moral bei der Operation Market Garden war kein Slogan, sondern eine physische Tatsache. Männer, die gegessen, geschlafen und an ihre Offiziere geglaubt hatten, kämpften anders als Männer, die hungrig, erschöpft und ohne Führer waren. Die Angst war universell, wie Veteranen es frei zugeben, und was Männer am Kampf hielt, war selten Hass auf den Feind, sondern Loyalität gegenüber den Männern neben ihnen, die Scham des Laufens und die einfache Gewohnheit, Befehle zu befolgen. Die Schlachtgeschichte beschreiben oft die Moral, als wäre es eine Qualität der Armeen; bei Operation Market Garden war es eine Qualität kleiner Gruppen von Männern, und sie konnte in einem einzigen Nachmittag zusammenbrechen.
6. Die Hauptschlacht
Der Hauptangriff
Auf dem Boden rückte das XXX. Korps am 17. September auf der Hell’s Highway vor, aber nur langsam: Die Straße war schmal, der deutsche Widerstand war stark und das Korps musste für jedes Dorf auf dem Weg kämpfen. Die Panzerdivision erreichte Eindhoven am 18. September, vereinigte sich mit der 101. Luftlandedivision und erreichte Nijmegen am 20. September, nachdem die 82. Luftlandedivision und britische Panzer die Waalbrücke in Nijmegen in einem kostspieligen Angriff erobert hatten. Aber der Vormarsch kam bei Nijmegen zum Stehen: Die Straße nach Arnhem, 17 Kilometer weiter, wurde von den Deutschen abgeschnitten, und das XXX. Korps, dem man gesagt hatte, es werde in zwei Tagen Arnhem erreichen, kämpfte noch am vierten Tag um die Straße.

Die Verletzten der Operation Market Garden waren von einer Pflege-Kette abhängig, die mit dem Mann neben ihnen begann. Die Stretcher trugen sie von der Schießlinie, oft unter Feuer; Hilfszentren, in einem Keller, einem Graben oder einem ruinierten Haus, gaben ihnen Morphin und Bandagen; und wenn die Straßen es erlaubten, wurden sie in Feldkrankenhäuser und dann weiter zurück evakuiert. Viele starben an Wunden, die in einem modernen Krankenhaus behandelt werden könnten, und viele lebten, weil ein Freund rechtzeitig zu ihnen kam. Die medizinische Geschichte der Schlacht ist untrennbar von den Opferzahlen: Der Unterschied zwischen Toten und Verletzten und zwischen Verletzten und Verletzten ist ein Maß für die Wirksamkeit dieser Kette.
Die Krise
In Arnhem kämpfte die 1. Luftlandedivision in einer Schlacht, die zur Legende geworden ist. Frosts Bataillon hielt das nördliche Ende der Brücke für vier Tage, vom 17. bis 21. September, gegen Panzer, Artillerie und Infanterie, in den Ruinen der Häuser um die Brücke, bis es überrannt wurde und Frost selbst verwundet und gefangen genommen wurde.
Der Rest der Division, unter Major General Urquhart, kämpfte in den Wäldern und Häusern von Oosterbeek, westlich von Arnhem, in einem immer enger werdenden Verteidigungsring, ohne Munition, Lebensmittel und medizinische Vorräte und unter ständigem Angriff. Die am 21. September südlich des Rheins abgesetzte polnische Brigade konnte sie nicht erreichen, und die Nachschubabwürfe, die bei schlechtem Wetter und ohne genaue Informationen geflogen wurden, fielen weitgehend in deutsche Hände. Am 25.
September wurden die Überlebenden — etwa 2.000 Männer von 10.000 — im Dunkeln unter Feuer bei der Operation Berlin über den Rhein evakuiert. Die Division war zerstört worden.
Zivilisten wurden bei der Operation Market Garden auf eine Weise erfasst, die die Militärgeschichten oft übergehen. Bauern, Ladenbesitzer, Kinder und alte Menschen fanden ihre Dörfer in Schlachtfelder verwandelt, ihre Häuser in Stützpunkte, ihre Felder in Minenfelder. Einige flohen, einige versteckten sich in Kellern, und einige wurden von Granaten getötet, die auf Ziele gerichtet waren, die sie nicht sehen konnten. Ihre Verluste sind am schwersten zu zählen, weil keine Armee ihre Namen festhielt, und ihr Leiden ist der Teil der Schlacht, der kein Denkmal hat. Jeder ehrliche Bericht über die Operation Market Garden muss sich daran erinnern, dass die Schlacht nicht auf leerem Boden geführt wurde, sondern an Orten, an denen Menschen lebten, und dass diese Menschen dafür bezahlten.
Die Schlacht des Soldaten
Für die Soldaten war die Schlacht in Fragmenten zu erleben: ein langer Marsch oder ein enges Landungsboot, eine plötzliche Feuersalve, Stunden des Wartens unter Beschuss, ein kurzer Sprint über offenes Gelände und dann die Arbeit, sich wieder einzugraben. Befehle von oben kamen spät oder gar nicht, und jüngere Offiziere und Unteroffiziere trafen die Entscheidungen, auf die es ankam, oft mit nur einer vagen Vorstellung davon, was einen Kilometer entfernt geschah.
Die Nachrichtenverbindungen waren zerbrechlich — Feldtelefone, die durch Granatfeuer unterbrochen wurden, Funkgeräte, die bei nassem Wetter versagten, Melder, die nie ankamen — und das Lagebild in jedem Hauptquartier war immer Stunden hinter den Kämpfen zurück. Deshalb wird die Geschichte der Operation Market Garden aus vielen kleinen Berichten geschrieben: einem Kompanietagebuch, einem Pilotenbericht, den Aufzeichnungen eines Chirurgen, dem Verhör eines Gefangenen.
Keine einzige Quelle sieht die ganze Schlacht, und die Aufgabe des Historikers ist es, die Fragmente zusammenzufügen, ohne die fehlenden Teile zu erfinden.
7. Wendepunkt
Der entscheidende Moment
Der Wendepunkt der Operation war das Versagen, die Arnhem-Brücke zu ergreifen und zu halten, und das Versagen hatte zwei Ursachen: Die Absetzzonen waren zu weit von der Brücke entfernt, und die deutschen SS Panzerdivizen waren dort. Die britischen Fallschirmjäger, die acht bis dreizehn Kilometer von ihrem Ziel abfielen, konnten die Brücke nicht in Stärke erreichen, und das einzige Bataillon, das sie erreichte, konnte sie nicht gegen Panzer halten.

Das Geheimdienstversagen — die Ablehnung der Berichte über deutsche Panzer in der Nähe von Arnhem — war die Ursache der Katastrophe, und es wurde durch das Versagen der Radios verschärft, die Urquhart für zwei Tage aus dem Kontakt mit seinen eigenen Bataillonen ließen. Als das XXX-Korps am 20. September Nijmegen erreichte, war die Schlacht bei Arnhem bereits verloren, und der Korridor, obwohl er bis nach Nijmegen gehalten wurde, führte nirgendwohin.
Die Quellen für die Operation Market Garden sind ungleichmäßig, und der Historiker muss sie sorgfältig abwägen. Offizielle Geschichten wurden geschrieben, um Entscheidungen zu rechtfertigen; Einheitstagebücher wurden in Eile und in der Dunkelheit geschrieben; Erinnerungen wurden Jahre später geschrieben, als das Gedächtnis verblasst oder geschärft war; und die Aufzeichnungen der Verliererseite wurden oft zerstört. Die Zahlen unterscheiden sich von Quelle zu Quelle, manchmal erheblich, und die Zahlen in diesem Artikel werden aus diesem Grund als Spannen angegeben. Wo die Quellen sich widersprechen, folgt dieser Artikel der am weitesten akzeptierten modernen Forschung und sagt es, wenn die Beweislage wirklich unsicher ist.
Die taktische Lektion
Ein zweiter Wendepunkt war die Schnittung der Höllenstraße. Die einzige Straße, von der die gesamte Operation abhing, wurde an mehreren Punkten von den Deutschen durchgeschnitten, und das XXX Corps verbrachte so viel Zeit damit, die Straße wieder zu öffnen, wie es voranging. Die Operation war ein Rennen, und die Straße war ihre Schwäche: eine enge, erhobene Straße über das flache Land, wo ein einzelner ausgeschlagener Panzer eine Division stoppen konnte. Die Deutschen verstanden die Bedeutung der Straße und attackierten sie unerbittlich, und die Briten, die für einen zweitägigen Vormarsch geplant hatten, kämpften neun Tage für eine Straße, die nie ganz offen blieb. Das Scheitern des Market Gardens war letztendlich ein Scheitern der Logistik ebenso wie der Taktik.
Die Zahlen bei der Operation Market Garden verbergen so viel, wie sie offenbaren. Eine Division, die mit voller Stärke aufgeführt ist, könnte die Hälfte ihrer Männer krank, im Urlaub oder abkommandiert haben; ein Regiment, das eine Woche lang gekämpft hatte, könnte ein Schatten seiner selbst sein; und die Männer, die als Verstärkung gezählt wurden, konnten ohne Gewehre, ohne Ausbildung oder ohne Offiziere ankommen. Die Stärkemeldungen, die Dokumente, auf die sich Historiker stützen, sind Momentaufnahmen aus der Verwirrung des Krieges, und sie schmeicheln der Seite, die sie geschrieben hat. Die Zahlen in diesem Artikel sollten daher als Größenordnungen gelesen werden — genug, um das Kräfteverhältnis zu zeigen, aber nicht genau genug, um einen Streit bis auf den letzten Mann zu entscheiden.
Wie sich Umdrehpunkte beurteilen
Die Wendepunkte sind im Nachhinein leicht zu nennen und zu der Zeit schwer zu erkennen, und die Operation Market Garden ist keine Ausnahme. Die Kommandeure, die hier kämpften, wussten nicht, welche Stunde die Schlacht entscheiden würde; sie wussten nur, dass der nächste Angriff den Feind brechen oder ihre eigenen Männer brechen könnte.
Die Historiker beurteilen daher einen Wendepunkt nicht nach einem einzigen dramatischen Moment, sondern nach dem, was sich danach verändert hat: ob die Vorräte noch an die Front gelangen konnten, ob die Reserven noch verfügbar waren, ob die Verliererseite noch ihren nächsten Schritt wählen konnte.
Bei der Operation Market Garden zeigte sich die Veränderung in den Befehlen, die folgten, in dem Gelände, das den Besitzer wechselte und gewechselt blieb, und in den Berichten, die auf der einen Seite zuversichtlicher und auf der anderen Seite verzweifelter wurden.
Das ist der Maßstab, den dieser Abschnitt anlegt: nicht die Aufregung des Augenblicks, sondern die Richtung all dessen, was danach kam, und die Gründe, warum die Initiative von einer Seite zur anderen überging und nicht zurückkam.
8. Verluste und Opfer
Die menschliche Kosten
Die Verluste für Market Garden sind Schätzungen, die Quellen unterscheiden sich insbesondere für die deutschen Verluste. Die Alliierten verloren etwa 17.000 Tote, Verwundete und Vermisste, darunter etwa 7.800 Männer der britischen 1. Luftlandedivision in Arnhem — etwa 1.500 Tote und etwa 6.300 Gefangene — und etwa 3.500 Männer der amerikanischen 82. und 101. Luftlandedivisionen zusammen mit den Verlusten des XXX. Korps. Die polnische Brigade verlor etwa 400 Männer.

Die deutschen Verluste werden in der Regel als etwa 13.000 bis 15.000 getötete, verwundete und vermisste Soldaten angegeben, obwohl einige Quellen sie niedriger halten, und die deutschen Zahlen sind weniger gut dokumentiert als die Alliierten. Die Zivilverluste in Holland waren schwer: bei den Kämpfen wurden etwa 500 niederländische Zivilisten getötet, und das Scheitern der Operation führte zum Hungerwinter 1944-1945, in dem etwa 20.000 niederländische Zivilisten unter der deutschen Besatzung an Hunger starben.
Die Versorgung entschied mehr über Market Garden als jeder einzelne Befehl. Munition, Kraftstoff, Nahrung und Wasser mussten von Lagern weit hinter den Linien über Straßen kommen, die beschossen, vermint oder weggespült wurden, und jede Verzögerung an der Front wurde zuerst in den Versorgungskolonnen spürbar. Die Seite, die ihre Geschütze und ihre Männer versorgt hielt, konnte weiter angreifen; die Seite, die es nicht konnte, wurde gezwungen, zu stoppen, wie gut ihr Plan auch war. Bei der Operation Market Garden, wie in den meisten Schlachten dieser Zeit, waren die Quartiermeister und die Fahrer genauso wichtig wie die Generäle, und die Wendepunkte der Schlacht können oft auf einen Konvoi zurückgeführt werden, der rechtzeitig ankam — oder eben nicht ankam.
Die Verluste zu zählen
Die Zahlen sind in ihren Details umstritten, aber die Skala ist nicht. Market Garden war die teuerste Luftlandeoperation des Krieges für die Alliierten, und die Zerstörung der britischen 1. Luftlandedivision, die über vier Jahre aufgebaut worden war und drei Viertel ihrer Männer in neun Tagen verloren hatte, war ein Verlust, von dem sich die britischen Luftlandekräfte nie vollständig erholten. Die Operation kostete den Alliierten auch die Chance, den Krieg im Jahr 1944 zu beenden, und der Krieg im Westen setzte sich für weitere acht Monate fort, was Hunderttausende weitere Leben kostete. Die Niederländer, die die Fallschirmjäger als Befreier begrüßt hatten, zahlten den höchsten Preis von allen — im Winter, der folgte.
| | Verbündete | Deutschland |
|—|—|—|—|
| Er wurde getötet | Etwa 4.000 bis 5.000 Menschen | Etwa 3.000 bis 4.000 (Schätzung) |
| Verwundete und vermisste Ehren | Etwa 12.000 | Etwa 10.000 |
| Gefangene | Etwa 6.500 (meist in Arnhem) | Wenige |
| Gesamtzahl der | Etwa 17.000 | Etwa 13.000 bis 15.000 |
Keine der beiden Seiten bei der Operation Market Garden wusste so viel über den Feind, wie ihre Kommandeure vorgaben. Die Berichte waren spät, widersprüchlich oder einfach falsch: Gefangene übertrieben, Aufklärer sahen nur ein Bruchstück der Front, und Luftaufnahmen zeigten Stellungen, die bereits verlassen worden waren. Die Kommandeure füllten die Lücken mit Annahmen, und diese Annahmen entschieden Schlachten. Die Geschichte der Operation Market Garden ist voll von solchen Fehleinschätzungen — eine feindliche Division, die man anderswo glaubte, eine Flanke, die man für sicher hielt, eine Stärke, die man um die Hälfte unterschätzte — und die Seite, deren Annahmen der Wahrheit am nächsten kamen, gewann in der Regel, nicht weil ihre Generäle klüger waren, sondern weil ihre Informationen besser waren.
Wunden, Bestattungen und Aufzeichnungen
Hinter jeder Zahl der Opfer liegt ein medizinisches System unter Druck. Verwundete Männer wurden von der Feuerlinie von Krankenträgern getragen, an Verbandsplätzen behandelt und — wenn die Straßen und das Wetter es erlaubten — evakuiert, in Feldlazarette und dann in Lazarette weit hinter den Linien.
Viele der Verwundeten bei der Operation Market Garden starben nicht auf dem Schlachtfeld, sondern an Wunden, Schock und Infektionen in den Stunden und Tagen danach, und der Unterschied zwischen Leben und Tod hing oft davon ab, wie schnell ein Mann erreicht werden konnte und wie weit er transportiert werden musste.
Die Toten wurden dort begraben, wo sie fielen, oder in provisorischen Friedhöfen, und ihre Namen wurden so gut aufgezeichnet, wie die Umstände es erlaubten; in der Verwirrung der Schlacht wurden einige monate- oder jahrelang als vermisst geführt. Das ist ein Grund, warum die Zahlen in der obigen Tabelle als Spannen angegeben werden: Sie sind das Beste, was die erhaltenen Aufzeichnungen zulassen, nicht eine genaue Zählung, und verschiedene Historiker, die mit verschiedenen Archiven arbeiten, werden immer zu leicht unterschiedlichen Gesamtzahlen kommen.
9. Folgen
Die sofortige Folge
Das Scheitern des Market Gardens beendete die Hoffnung, den Krieg im Jahr 1944 zu beenden, und der Krieg im Westen fuhr noch acht Monate fort, durch die Ardennenoffensive, das Rheinland und die Rheinüberquerung im März 1945. Die Operation gewann sich tatsächlich an Boden: Die Alliierten hatten einen Ausgangspunkt in Holland, von Eindhoven bis Nijmegen, und der Korridor wurde als Ausgangspunkt für die Offensiven von 1945 verwendet.
Aber der Preis war hoch, und die Debatte über die Operation ist nie zu Ende gegangen: War es ein kühnes Spiel, das fast funktionierte, oder ein fehlerhafter Plan, der nie versucht werden sollte? Die Briten, die eine Division bei Arnhem verloren hatten, haben dazu neigt, das Geheimdienstversagen und den langsamen Fortschritt des XXX Corps zu beschuldigen; die Amerikaner, deren Divisionen erfolgreich waren, haben dazu neigt, Montgomery’s Plan zu beschuldigen.
Die Wahrheit ist wie immer komplizierter, und die Operation wird immer noch in den Personalhochschulen als Beispiel studiert, was schief gehen kann, wenn ein Plan davon abhängt, dass alles richtig läuft.
Die Waffen, die bei der Operation Market Garden verwendet wurden, prägten die Kämpfe auf eine Weise, die die Männer, die sie trugen, besser verstanden als ihre Generäle. Ein Gewehr, das im Schlamm klemmte, ein Maschinengewehr, das eine Straße bestreichen konnte, ein Panzer, der keinen Hang hinaufkam, ein Geschütz, das man hörte, aber nicht sah — jede Waffe hatte ihre Reichweite, ihre Feuerrate und ihre Schwäche, und die Schlachten wurden von der Seite gewonnen, die ihre Waffen dem Gelände anpasste. Die technischen Details sind wichtig: das Kaliber eines Geschützes, die Dicke der Panzerung eines Panzers, die Reichweite eines Funkgeräts. Sie sind keine Fußnoten zur Schlacht; sie sind der Grund, warum die Schlacht die Gestalt annahm, die sie hatte.
10. Vermächtnis und Gedenken
Das längere Erbe
Das Erbe des Market Gardens ist in den Niederlanden erhalten, wo die Operation im September jedes Jahr in Erinnerung gerufen wird, und in den Büchern und Filmen, die sie inspiriert hat, — vor allem das Buch von Cornelius Ryan „A Bridge Too Far“ (1974) und den gleichnamigen Film (1977), die die Operation in der öffentlichen Phantasie festgesetzt.

Die nach dem Krieg wieder aufgebaute Arnhembrücke wird heute als John-Frost-Brücke bezeichnet, nach dem Lieutenant-Kolonel, der vier Tage lang ihr nördliches Ende hielt, und der Luft-Gefriedhof in Oosterbeek, wo die britischen Toten begraben werden, ist jeden September ein Pilgerort. Die Operation wird in Holland mit Dankbarkeit und Trauer erinnert: Dankbarkeit für die Männer, die kamen, um das Land zu befreien, und Trauer für den Hungerwinter, der ihren Scheitern folgte.
Die Moral bei der Operation Market Garden war kein Slogan, sondern eine physische Tatsache. Männer, die gegessen, geschlafen und an ihre Offiziere geglaubt hatten, kämpften anders als Männer, die hungrig, erschöpft und ohne Führer waren. Die Angst war universell, wie Veteranen es frei zugeben, und was Männer am Kampf hielt, war selten Hass auf den Feind, sondern Loyalität gegenüber den Männern neben ihnen, die Scham des Laufens und die einfache Gewohnheit, Befehle zu befolgen. Die Schlachtgeschichte beschreiben oft die Moral, als wäre es eine Qualität der Armeen; bei Operation Market Garden war es eine Qualität kleiner Gruppen von Männern, und sie konnte in einem einzigen Nachmittag zusammenbrechen.
Wie Historiker die Schlacht beurteilen
Historiker streiten noch immer über die Operation Market Garden, und das Argument ist Teil des Erbes der Schlacht. Einige betonen die Entscheidungen der Kommandanten und die Qualität der Pläne; andere betonen die Zahl, die Logistik und das Wetter; andere betonen die Erfahrung der gewöhnlichen Soldaten, deren Mut und Ausdauer entschieden haben, was die Pläne erreichen könnten. Keine einzige Erklärung reicht aus, und der ehrliche Historiker lässt Platz für sie alle.
Es ist nicht zweifelhaft, dass die Schlacht für die Menschen, die sie kämpften, und für die Familien, die auf die Nachricht von ihnen warteten, wichtig war, und dass ihre Auswirkungen auf die Armeen, auf die Zivilisten, die in den Kämpfen gefangen waren, und im Laufe des Krieges überlebten. Die Denkmäler, Friedhöfe und Museen, die heute das Schlachtfeld markieren, sind nicht nur Denkmäler, sondern auch eine Warnung.
Sie berichten darüber, was geschehen ist, als Diplomatie scheitert und Armeen geschickt wurden, um zu regeln, was Politiker nicht konnten, und sie bitten jeden Besucher, sich an die Kosten zu erinnern.
11. Häufig gestellte Fragen
Wann wurde die Operation Market Garden geführt?
Vom 17. bis 25. September 1944. Die Luftlandungen begannen am 17. September, die britische 1. Luftlandedivision wurde in der Nacht vom 25. auf den 26. September aus Arnhem evakuiert, und die Operation wurde am 26. September abgebrochen. Der Einsatz dauerte damit nur neun Tage und endete mit dem Scheitern am Rhein.
Warum heißt es eine Brücke zu weit?
Der Begriff stammt von einem britischen Offizier, Lieutenant-General Frederick Browning, der Montgomery vor der Operation gewarnt habe, dass die Arnhem-Brücke eine zu lange Brücke sein könnte. Es wurde der Titel von Cornelius Ryan Buch und Film über die Operation.
Wie viele Männer verloren die Briten bei Arnhem?
Von den rund 10.000 Mann, die landeten, fielen etwa 7.800 Männer der britischen 1. Luftlandedivision aus: Etwa 1.500 starben und etwa 6.300 wurden gefangen genommen. Nur etwa 2.000 Männer wurden über den Rhein evakuiert. Das bedeutet, dass fast vier von fünf der gelandeten Männer getötet oder gefangen genommen wurden und nur ein kleiner Teil von ihnen über den Rhein entkommen konnte.
Haben die Amerikaner in Market Garden Erfolg?
Größtenteils, ja. Die 101. Luftlandedivision nahm die Brücken in Eindhoven und Son, und die 82. Luftlandedivision nahm die Brücken in Grave und Nijmegen, einschließlich der Waalbrücke, die in einer kostspieligen Überquerung erobert wurde. Das Scheitern lag bei Arnhem, dem britischen Ziel, und auf der Hell’s Highway, dem Bodenvormarsch.
Was war die Hell’s Highway?
Die einzige Straße, die Autobahn 69, von der belgischen Grenze durch Eindhoven und Nijmegen nach Arnhem, wohin das XXX Corps vorangehen musste, um die Luftdivisionen zu entlasten. Es war eine enge, hohe Straße über ein flaches Land, und die Deutschen schnitten sie wiederholt durch, was die Briten zwang, um sie Jard für Jard zu kämpfen.
Was ist mit den Niederlanden nach dem Market Garden passiert?
Die nördlichen Niederlande blieben noch acht Monate unter deutscher Besatzung, und im Winter 1944/45, dem Hungerwinter, starben etwa 20.000 niederländische Zivilisten an Hunger. Die Befreiung kam erst im Mai 1945, acht Monate nach dem Scheitern der Operation.
12. Quellen
- Wikipedia, „Operation Market Garden“ — Daten, Kommandanten, Stärke und Opferzahlen.
- Cornelius Ryan, A Bridge Too Far (Simon & Schuster, 1974) — die klassische Geschichte der Operation.
- Die Encyclopædia Britannica, „Operation Market Garden“ — Hintergrund und Ergebnis.
- Martin Middlebrook, Arnhem 1944: The Airborne Battle (Viking, 1994) — die Schlacht bei Arnhem im Detail.
- Antony Beevor, Arnhem: The Battle for the Bridges, 1944 (Viking, 2018) — die moderne Geschichte der Operation.