Maniobra de flanqueo
1. Introducción
Atacar por el costado, no por el frente
La historia de la guerra es, en gran parte, una historia de maniobras de flanqueo: desde el doble envolvimiento de Aníbal en Cannas en 216 a. C., hasta el ataque alemán «corte de hoz» desde 1940 hasta el desembarco en Inchon en 1950, las grandes victorias, una y otra vez, se han obtenido dando la vuelta al costado. un maniobra de flanqueo Es un ataque dirigido contra el costado (el flanco) de una fuerza enemiga, en lugar de contra su frente, donde sus defensas son más fuertes. Es una de las ideas más antiguas y efectivas en la guerra y se basa en una simple observación: ningún ejército puede ser fuerte en todas partes. Un ejército que mira hacia adelante, con sus armas, sus fortificaciones y su atención dirigida al enemigo que tiene enfrente, es débil en sus costados y aún más débil en su retaguardia, donde se encuentran sus líneas de suministro, sus cuarteles generales y sus reservas. Un comandante que puede moverse alrededor del flanco enemigo, sin ser visto y sin oposición, y atacarlo desde un costado puede destruir un ejército que es mucho más grande que el suyo, porque lo está atacando donde no puede defenderse.
Por qué el flanco es la clave de la victoria
La maniobra de flanqueo es importante porque un ataque frontal, por valiente que sea, es la forma más cara de ganar una batalla. Un ejército que ataca frontalmente choca contra las defensas más fuertes del enemigo, sus campos minados, sus ametralladoras y su artillería, y paga con vidas cada metro de terreno. Un ejército que flanquea, por el contrario, evita la fuerza del enemigo y ataca su debilidad, y puede ganar con muchas menos bajas. La maniobra de flanqueo es también, sobre todo, una cuestión de movimiento: requiere un ejército que pueda moverse más rápido que su enemigo, que pueda marchar alrededor del flanco, a través de terreno que el enemigo cree intransitable, y que pueda llegar al lado del enemigo antes de que el enemigo pueda girar para enfrentarlo. Los comandantes que dominaron la maniobra de flanqueo (Aníbal, Napoleón, Erwin Rommel, Douglas MacArthur, fueron todos, sobre todo, maestros del movimiento, y sus victorias fueron victorias de velocidad y sorpresa.
2. Datos clave
| Definición | Un ataque contra el costado (flanco) de una fuerza enemiga, en lugar de su frente. |
| Variantes | Envoltura única (un flanco); doble envolvimiento (ambos flancos, como en Cannas); movimiento de giro (rodear el flanco para amenazar la retaguardia); envolvente vertical (aterrizaje aéreo detrás del enemigo) |
| Ejemplos clásicos | Cannas, 216 a. C. (doble envoltorio); el alemán «corte de hoz», mayo de 1940; El Alamein, noviembre de 1942; Inchon, septiembre de 1950 |
| Requisitos | Velocidad, sorpresa, inteligencia precisa en el flanco enemigo y una fuerza que puede moverse más rápido de lo que el enemigo puede reaccionar. |
| Contador | Rechazar el flanco (doblar la línea hacia atrás), mantener una reserva móvil y proteger las líneas de suministro. |
3. El concepto
La geometría de la batalla
Todo ejército en batalla tiene un frente, dos flancos y una retaguardia, y la geometría del campo de batalla es la geometría de esos cuatro lados. El frente es donde se concentra la fuerza del ejército: su infantería, su artillería, sus fortificaciones y su atención están todos dirigidos hacia adelante, hacia el enemigo que puede ver. Los flancos son donde el ejército es más débil: son los extremos de la línea, donde las tropas son más delgadas, donde la artillería no puede disparar y donde las líneas de suministro del ejército regresan a sus bases. La retaguardia es donde el ejército es más vulnerable: controla el cuartel general, los depósitos de suministros, los hospitales y las reservas, y si la retaguardia es atacada, el ejército no puede luchar porque no tiene suministros, ni órdenes, ni salida. La maniobra de flanqueo es el arte de explotar esta geometría: de evitar el frente, donde el enemigo es fuerte, y de atacar el flanco o la retaguardia, donde el enemigo es débil. El comandante que entiende la geometría de la batalla entiende que la forma de ganar no es presionar más contra la fuerza del enemigo, sino rodearlo.
4. Orígenes
De la falange al tanque
La maniobra de flanqueo es tan antigua como la batalla organizada y ha cambiado con cada cambio de armas y de movimiento. En el mundo antiguo, la falange (la densa formación de lanceros que era el arma principal de los ejércitos griego y macedonio) era fuerte en el frente y débil en los flancos, y los grandes capitanes de la antigüedad, desde Epaminondas en Leuctra en 371 a. C. hasta Aníbal en Cannas, obtuvieron sus victorias atacando el flanco de la falange. En la época de Napoleón, la maniobra de flanqueo se hacía mediante columnas en marcha, que podían moverse más rápido que el enemigo y llegar a su flanco antes de que pudiera reaccionar. En la era de los tanques, la maniobra de flanqueo la realizaban divisiones blindadas, que podían moverse a 40 kilómetros por hora y rodear el flanco enemigo en un día. Y en la era de la aviación, la maniobra de flanqueo podía realizarse verticalmente, mediante paracaidistas y helicópteros, aterrizando detrás de las líneas enemigas. Las armas han cambiado, pero la geometría no: el flanco sigue siendo el punto débil, y el comandante que puede alcanzarlo sigue ganando.
5. Ejemplos famosos
El ala y el flanqueado
Una maniobra de flanqueo es una competencia entre dos tipos de fuerza: la fuerza de flanco, que debe ser rápida, móvil y autosuficiente, y la fuerza de flanco, que debe ser lo suficientemente fuerte al frente para captar la atención del enemigo, y lo suficientemente débil en su flanco para ser sorprendida. La fuerza de flanqueo suele ser la más pequeña de las dos, porque debe moverse rápidamente y porque no puede llevar consigo artillería pesada ni grandes trenes de suministros. Su fuerza es su velocidad y su sorpresa, y su debilidad es que, si es detectado, puede ser cortado y destruido, porque está lejos de sus propias bases y porque ha expuesto su propio flanco en el acto de flanquear. La fuerza flanqueada suele ser mayor, pero es mayor en el lugar equivocado: su fuerza está al frente y su flanco es delgado. La siguiente tabla muestra los dos lados de Cannas, el ejemplo clásico de doble envoltura.
Cannas, 216 a. C.: los dos bandos
| Cartago (Aníbal) | Roma | |
|---|---|---|
| fuerza | Unos 50.000 hombres (unos 40.000 de infantería, 10.000 de caballería) | Unos 80.000 hombres (unos 70.000 de infantería, 10.000 de caballería) |
| Planificar | Doble envolvimiento: el centro cede, las alas se cierran, la caballería vuelve a atacar la retaguardia. | Ataque frontal: romper el centro cartaginés a peso de números |
| Caballería | Superior: la caballería númida y española ahuyenta a la caballería romana y luego regresa para atacar la retaguardia romana. | Inferior: la caballería romana es expulsada del campo y no puede regresar |
| Resultado | Entre 50.000 y 70.000 romanos asesinados, incluidos 80 senadores; Aníbal pierde unos 6.000 hombres. | La peor derrota de la historia romana; Roma sobrevive, pero sólo negándose a rendirse. |
Cannas es el ejemplo clásico porque muestra, en su forma más pura, lo que puede hacer una maniobra de flanqueo. Aníbal, con menos hombres, destruyó un ejército que era la mitad del suyo, atacándolo por los lados y por la retaguardia, y convirtiendo su propia fuerza (su peso numérico, presionando hacia el centro) en una trampa. El ejército romano, agrupado en una masa densa, no pudo darse la vuelta, no pudo defenderse y no pudo escapar, y fue masacrado donde estaba. La lección de Cannas ha sido estudiada por todos los generales desde entonces, y todavía se enseña hoy en día en las escuelas superiores: nunca dejes que tus flancos se desvíen y nunca avances tan lejos que no puedas girar para enfrentar un ataque lateral.
6. Aplicación en batalla
Cannas, 2 de agosto de 216 a. C.: el doble envolvimiento
La batalla de Cannas se libró el 2 de agosto de 216 a. C., en el sur de Italia, entre el ejército cartaginés de Aníbal y el ejército romano de los cónsules Lucio Emilio Pablo y Cayo Terencio Varrón. Los romanos, con unos 80.000 hombres, superaban en número a los 50.000 de Aníbal, y planeaban ganar mediante un ataque frontal: su infantería, en una masa densa, atravesaría directamente el centro cartaginés. El plan de Hannibal era el contrario. Colocó a sus tropas más débiles (los galos y los españoles) en el centro, en una media luna que se hinchaba hacia los romanos, y colocó a sus mejores tropas (la infantería libia) en las alas, en columnas, y su caballería en las alas más alejadas. Cuando los romanos atacaron, el centro cartaginés cedió, lentamente, arrastrando a los romanos hacia la media luna, y los libios en las alas se giraron hacia adentro, atacando a los romanos por los lados. Al mismo tiempo, la caballería cartaginesa, habiendo expulsado a la caballería romana del campo, regresó y atacó a los romanos por la retaguardia. El ejército romano fue rodeado por los cuatro lados y fue destruido. Entre 50.000 y 70.000 romanos murieron, incluidos ambos cónsules (Paulo fue asesinado y Varrón escapó con un puñado de hombres) y unos 10.000 más fueron hechos prisioneros. Aníbal perdió unos 6.000 hombres. Cannas sigue siendo, más de 2.000 años después, la victoria más completa jamás obtenida mediante una maniobra de flanqueo, y es el modelo con el que se ha medido cada doble envolvimiento desde entonces.
La trampa en el centro
La clave de Cannas era el centro. El centro de Aníbal era deliberadamente débil y estaba diseñado para ceder, atraer a los romanos hacia adelante y convertir su propio avance en una trampa. Los romanos, que creían que estaban ganando porque el centro cartaginés se retiraba, avanzaron y, al hacerlo, se agruparon en una masa densa, en la que no podían usar sus armas, no podían girar y no podían escapar. El centro no fue una derrota: fue un cebo y los romanos lo picaron. La lección es que una maniobra de flanqueo no siempre comienza por el flanco: puede comenzar en el centro, con una retirada fingida, y el ataque de flanco es el golpe que completa la trampa.
El corte de hoz, mayo de 1940: el flanco que decidió una guerra
La maniobra de flanqueo más famosa de la Segunda Guerra Mundial fue la maniobra alemana. «corte de hoz» de mayo de 1940, el plan que derrotó a Francia en seis semanas. Los ejércitos francés y británico esperaban que el ataque alemán atravesara Bélgica, como había sucedido en 1914, y avanzaron hacia Bélgica para enfrentarlo, dejando su flanco (el bosque de las Ardenas, que creían intransitable para los tanques) débilmente defendido. El plan alemán, ideado por el general Erich von Manstein y adoptado por Hitler, era atacar a través de Bélgica con un grupo de ejércitos, como una finta, y enviar la fuerza principal (siete divisiones panzer) a través de las Ardenas, alrededor del flanco de los ejércitos aliados, y luego a la costa del Canal, aislando a los ejércitos aliados de sus bases. El plan funcionó. Los panzer cruzaron las Ardenas en tres días, cruzaron el Mosa en Sedan el 13 de mayo y alcanzaron el Canal de la Mancha en Abbeville el 20 de mayo, aislando a los ejércitos británico y francés en Bélgica. Los ejércitos aliados, atrapados frente al mar, fueron evacuados en Dunkerque y Francia se rindió el 22 de junio. El corte de hoz fue una maniobra de flanqueo a la escala de toda una campaña y decidió la guerra en el oeste en seis semanas. Tuvo éxito porque los franceses creían que las Ardenas eran intransitables y porque los alemanes, que habían practicado el cruce, sabían que no lo era.
Inchon, septiembre de 1950: el flanco del mar
La maniobra de flanqueo más famosa del período de posguerra fue el desembarco en Inchon, Corea, el 15 de septiembre de 1950. El ejército norcoreano había hecho retroceder a las fuerzas estadounidenses y surcoreanas al perímetro de Pusan, en el extremo sureste de Corea, y estaba al borde de la victoria. El general Douglas MacArthur, comandante de las fuerzas de las Naciones Unidas, propuso un desembarco en Inchon, en la costa occidental de Corea, muy detrás de las líneas norcoreanas, para cortar las líneas de suministro norcoreanas y retomar Seúl. Casi todos los demás oficiales superiores se opusieron al plan, porque Inchon tenía uno de los mayores rangos de marea del mundo (la marea subía y bajaba unos 10 metros) y porque el desembarco sólo podía realizarse unos pocos días al mes, durante la marea alta, y porque los norcoreanos, si hubieran defendido el puerto, podrían haber destruido la fuerza de desembarco. MacArthur insistió y el desembarco se realizó el 15 de septiembre, con 75.000 hombres, y tuvo éxito. El ejército norcoreano, privado de suministros, colapsó y las fuerzas de las Naciones Unidas retomaron Seúl en dos semanas. Inchon fue una maniobra de flanqueo desde el mar, y es el ejemplo clásico del movimiento de giro: un ataque que no choca en absoluto con el frente enemigo, sino que lo rodea, por mar, y ataca por su retaguardia.
El terreno que hace posible el flanqueo
La maniobra de flanqueo depende, sobre todo, del terreno, porque es el terreno el que determina si se puede girar un flanco. El terreno que favorece el flanqueo es el terreno abierto, a través del cual un ejército puede moverse rápidamente, y el terreno que el enemigo cree intransitable, a través del cual un ejército puede moverse sin ser visto. En 1940, las Ardenas eran territorio del segundo tipo: los franceses creían que era intransitable para los tanques, y los alemanes, que habían practicado el cruce, sabían que no lo era. El desierto, en el norte de África, era un terreno del primer tipo: estaba abierto y los ejércitos podían moverse a voluntad alrededor de los flancos de los demás, razón por la cual la guerra en el desierto fue una guerra de maniobras de flanqueo, y por eso Erwin Rommel y los comandantes británicos libraron una guerra de movimiento en la que la línea del frente cambiaba cada semana. El mar, en Inchon, era un terreno de un tercer tipo: era un camino alrededor del flanco enemigo que el enemigo no podía proteger, porque no podía estar en todas partes a la vez. El comandante que comprende el terreno comprende hacia dónde se puede girar el flanco, y el comandante que no lo comprende es demasiado tarde.
El flanco y el mapa
El mapa es la herramienta más importante del comandante de flanqueo y la historia de la maniobra de flanqueo es, en gran parte, una historia de los mapas. El mapa de Italia de Aníbal, en 216 a. C., era un mapa extraído de memoria y de los informes de los guías, y era lo suficientemente bueno como para llevarlo a Cannas. El mapa de Francia de Manstein, de 1940, era un mapa de carreteras y bosques, y le mostró que las Ardenas se podían cruzar. El mapa de Corea elaborado por MacArthur, en 1950, era un mapa de mareas y de puertos, y le mostró dónde se podía desembarcar en Inchon. En cada caso, el mapa mostraba al comandante algo que el enemigo no veía: un camino alrededor del flanco, a través de un terreno que el enemigo creía que estaba cerrado. La maniobra de flanqueo es, en este sentido, tanto un acto de imaginación como un acto de movimiento: es la capacidad de ver, en el mapa, un camino que el enemigo no ve, y tomarlo.
Los maestros del flanco
Aníbal Barca (Cartago). El general cartaginés que ganó la batalla de Cannas en 216 a. C., la victoria más completa jamás obtenida mediante una maniobra de flanqueo. Aníbal, que había cruzado los Alpes con elefantes para invadir Italia, entendía el flanco mejor que cualquier general anterior a él, y su doble envolvimiento en Cannas sigue siendo el modelo para todas las maniobras de flanqueo desde entonces. Ganó todas las batallas que libró en Italia, pero perdió la guerra porque Roma, que había aprendido de Cannas, se negó a enfrentarse a él nuevamente en la batalla y, en cambio, atacó a Cartago.
Erich von Manstein (Alemania). El general alemán que ideó el «corte de hoz» Plan de mayo de 1940, la maniobra de flanqueo que derrotó a Francia en seis semanas. Manstein, que era, de común acuerdo, el general alemán más capaz de la Segunda Guerra Mundial, comprendió que la manera de derrotar a Francia no era atacar sus defensas más fuertes, en la Línea Maginot, sino rodearlas, a través de las Ardenas. Pasó a comandar el Frente Oriental, donde sus contraofensivas y sus maniobras de flanqueo estuvieron entre las mejores de la guerra.
Los hombres que utilizaron el mar y el desierto.
Douglas MacArthur (Estados Unidos). El general estadounidense que comandó el desembarco en Inchon en septiembre de 1950, la maniobra de flanqueo desde el mar más famosa de la historia moderna. MacArthur, que había comandado en el Pacífico durante la Segunda Guerra Mundial, comprendió que la forma de derrotar al ejército norcoreano no era atacarlo frontalmente, en Pusan, sino rodearlo por mar y cortar sus líneas de suministro. Casi todos los demás oficiales superiores se opusieron al desembarco en Inchon, y tuvo éxito porque MacArthur insistió en ello.
Mariscal de campo Erwin Rommel (Alemania). El general alemán que fue el maestro de la maniobra de flanqueo en la guerra del desierto en el norte de África en 1941 y 1942. Las victorias de Rommel en Gazala y Tobruk se obtuvieron mediante maniobras de flanqueo a través del desierto abierto, y su derrota en El Alamein fue, en parte, una derrota por una maniobra de flanqueo, cuando el Octavo Ejército británico giró su flanco y lo hizo retroceder. La carrera de Rommel en el desierto es el ejemplo clásico de una guerra de movimiento en la que el flanco lo era todo.
7. Puntos débiles y contramedidas
En el momento en que se gira el flanco
El punto de inflexión en cualquier maniobra de flanqueo es el momento en que se gira el flanco: el momento en que la fuerza de flanco llega al lado del enemigo y el enemigo, que había estado mirando hacia adelante, se da cuenta de que está siendo atacado desde una dirección que no esperaba. En Cannas, llegó el momento en que la infantería libia que se encontraba en las alas se volvió hacia adentro y el ejército romano, que había estado presionando hacia adelante, se vio atacado por los lados. En el corte de hoz, ese momento llegó el 20 de mayo de 1940, cuando los panzer alemanes llegaron al Canal de la Mancha en Abbeville y los ejércitos aliados en Bélgica se dieron cuenta de que estaban aislados. En Inchon, ese momento llegó el 15 de septiembre de 1950, cuando la fuerza de desembarco desembarcó y el ejército norcoreano se dio cuenta de que sus líneas de suministro habían sido cortadas. En cada caso, el momento fue tanto psicológico como físico: la moral del enemigo se quebró, no porque hubiera sido derrotado en la batalla, sino porque había sido superado en maniobras y porque ya no sabía qué camino tomar.
Velocidad y sorpresa
El punto de inflexión en una maniobra de flanqueo depende, sobre todo, de la velocidad y de la sorpresa, y la historia de la táctica es la historia de los comandantes que las tuvieron y de los comandantes que no las tuvieron. Aníbal tenía ambas cosas en Cannas: su caballería era más rápida que la caballería romana y su plan fue una sorpresa, porque los romanos no esperaban que el centro cartaginés cediera. Los alemanes tenían ambas cosas: sus panzers eran más rápidos que los ejércitos francés y británico, y su ataque a través de las Ardenas fue una sorpresa, porque los franceses creían que el bosque era intransitable. MacArthur tuvo ambas cosas en Inchon: su desembarco fue una sorpresa, porque los norcoreanos no esperaban un desembarco en un puerto con tales mareas, y fue rápido, porque la fuerza de desembarco avanzó tierra adentro antes de que los norcoreanos pudieran reaccionar. La maniobra de flanqueo que es lenta, o que se espera, no es una maniobra de flanqueo en absoluto: es un ataque frontal, hecho desde el costado, y fracasará.
El costo de estar flanqueado
Las bajas de una maniobra de flanqueo recaen, sobre todo, en el ejército flanqueado, y a menudo son mucho más numerosas que las bajas de una batalla frontal, porque un ejército que es atacado por el flanco no puede defenderse, no puede retirarse y no puede rendirse de manera ordenada. En Cannas, los romanos perdieron entre 50.000 y 70.000 hombres, de un ejército de unos 80.000 (una tasa de mortalidad de más del 60 por ciento), mientras que Aníbal perdió alrededor de 6.000 hombres, una tasa de mortalidad de aproximadamente el 12 por ciento. Las cifras son estimaciones, basadas en los relatos de los historiadores antiguos Polibio y Livio, que no están de acuerdo sobre las cifras exactas, pero el orden de magnitud no está en discusión: el ejército flanqueado fue destruido y el ejército flanqueante sobrevivió. En el corte de hoz de 1940, los ejércitos francés y británico perdieron, en el conjunto de la campaña, unos 360.000 hombres muertos, heridos y desaparecidos, y unos 1,9 millones más fueron hechos prisioneros, mientras que las pérdidas alemanas fueron de unos 150.000 en total. Las cifras son aproximadas y cubren toda la campaña, no sólo la maniobra de flanqueo, pero muestran el mismo patrón: el ejército flanqueado pierde mucho más que el ejército que flanquea.
El costo de flanquear
La fuerza de flanqueo también paga un precio, y es un precio que a menudo se olvida, porque la fuerza de flanqueo es la vencedora. La fuerza de flanqueo debe marchar más lejos y más rápido que el enemigo, y debe hacerlo con menos suministros, porque no puede llevar consigo un gran tren de suministros. Sus hombres están cansados cuando llegan, y si la maniobra de flanqueo falla (si el enemigo gira a tiempo o si la fuerza de flanqueo es detectada y aislada), la fuerza de flanqueo corre peligro de ser destruida. En Cannas, la caballería de Aníbal tuvo que rodear al ejército romano y llegó exhausta a la retaguardia romana. En el corte en forma de hoz, las divisiones panzer alemanas avanzaron tan rápido que superaron sus líneas de suministro y, durante un tiempo, quedaron vulnerables a un contraataque que nunca llegó. La maniobra de flanqueo es una apuesta y lo que está en juego es la propia fuerza de flanqueo.
8. Legado
La táctica que nunca pasa de moda
La maniobra de flanqueo nunca ha envejecido y nunca ha sido reemplazada, porque la geometría de la batalla nunca ha cambiado. Las armas han cambiado (desde la lanza hasta el tanque y el helicóptero), pero el flanco sigue siendo el punto débil, y el comandante que pueda alcanzarlo sigue ganando. La maniobra de flanqueo decidió la Segunda Guerra Mundial en el oeste, en seis semanas en 1940, y decidió la Guerra de Corea, en dos semanas en 1950. Decidió la Guerra de los Seis Días de 1967, en la que el ejército israelí, mediante una serie de maniobras de flanqueo, derrotó a tres ejércitos árabes en seis días. Y decidió la Guerra del Golfo de 1991, en la que los ejércitos de la Coalición, mediante un gran movimiento de flanqueo a través del desierto -el «gancho izquierdo» — destruyó al ejército iraquí en 100 horas. La maniobra de flanqueo es la táctica más antigua en la guerra y sigue siendo, hoy en día, la táctica que gana las guerras.
La defensa contra el flanqueo
El legado de la maniobra de flanqueo es también un legado de defensa, porque todos los ejércitos desde Cannas han tratado de proteger sus flancos. Los métodos son bien conocidos: rechazar el flanco, doblando la línea hacia atrás; mantener una reserva móvil, que pueda moverse para enfrentar un ataque por el flanco; proteger las líneas de suministro, colocando tropas a lo largo de ellas; y, sobre todo, mantener el reconocimiento, de modo que se detecte una fuerza de flanqueo antes de que llegue. Los ejércitos que han hecho estas cosas han sobrevivido, y los ejércitos que no han sido destruidos. El ejército romano, después de Cannas, aprendió a proteger sus flancos y nunca más volvió a sufrir una derrota como Cannas. Después de 1940, el ejército francés aprendió a proteger sus flancos y nunca más dejó un bosque sin vigilancia. La maniobra de flanqueo es, en definitiva, una prueba tanto para el defensor como para el atacante: prueba si el defensor ha pensado en sus flancos y si se ha preparado para el ataque que viene, no de frente, sino de costado.
9. Preguntas frecuentes
¿Qué es una maniobra de flanqueo?
Un ataque contra el costado (flanco) de una fuerza enemiga, en lugar de su frente, donde sus defensas son más fuertes. El flanco suele estar menos defendido, y un ataque allí amenaza las líneas de suministro y la retirada del enemigo.
¿Qué es una doble envoltura?
Maniobra de flanqueo en la que se atacan ambos flancos del enemigo a la vez, rodeándolo por todos lados. El ejemplo clásico es Cannas, 216 a. C. Aníbal atrajo a los romanos hacia adelante con un centro débil y luego los rodeó por ambos flancos.
Cual fue el «corte de hoz»?
El plan alemán de mayo de 1940, en el que la fuerza principal atacó a través de las Ardenas, rodeando el flanco de los ejércitos francés y británico, y llegó a la costa del Canal, aislando a los ejércitos aliados de sus bases. Francia se rindió seis semanas después.
¿Qué fue el desembarco en Inchon?
Un desembarco anfibio en Inchon, en la costa occidental de Corea, el 15 de septiembre de 1950, muy por detrás de las líneas norcoreanas, que cortó las líneas de suministro norcoreanas y condujo a la reconquista de Seúl en dos semanas.
¿Cómo se defiende de una maniobra de flanqueo?
Rechazando el flanco (doblando la línea hacia atrás), manteniendo una reserva móvil, protegiendo las líneas de suministro y manteniendo el reconocimiento para que se detecte una fuerza de flanqueo antes de que llegue.
¿Se sigue utilizando hoy en día la maniobra de flanqueo?
Sí. Fue utilizado en la Guerra de los Seis Días de 1967 y en la Guerra del Golfo de 1991, en el «gancho izquierdo» a través del desierto, y sigue siendo una idea central en la doctrina militar moderna.
10. Fuentes
- Wikipedia, «Flanking maneuver» — la definición, las variantes y los ejemplos clásicos.
- Polibio, The Histories, Libro III: el antiguo relato de la batalla de Cannas.
- Livio, History of Rome, Libro XXII – el relato romano de Cannas.
- Wikipedia, «Battle of Cannae» – los números, el plan y las bajas.
- Karl-Heinz Frieser, The Blitzkrieg Legend: The 1940 Campaign in the West (Naval Institute Press, 2005) — el corte de la hoz y el cruce de las Ardenas.
- Wikipedia, «Battle of Inchon» — el desembarco del 15 de septiembre de 1950 y sus consecuencias.
Lecturas recomendadas
-Adrián Goldsworthy, Cannae (Cassell, 2001): la batalla y su lugar en la historia militar.
-Matthew B. Ridgway, The Korean War (Doubleday, 1967) — Inchon y la guerra de Corea.