WAR ATLAS MILITARY HISTORY MAGAZINE · WWI — WWII
George Marshall
1. Introducción
George Marshall (31 de diciembre de 1880 – 16 de octubre de 1959) fue el general estadounidense que, como Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos de 1939 a 1945, construyó la fuerza que ganó la Segunda Guerra Mundial y que, como Secretario de Estado de 1947 a 1949, diseñó el Plan Marshall que reconstruyó Europa.
Nacido en Uniontown, Pensilvania, y educado en el Instituto Militar de Virginia, era un soldado de carrera que había servido en Filipinas, en la Primera Guerra Mundial (donde fue oficial de operaciones del Primer Ejército en la ofensiva Mosa-Argonne) y en China en la década de 1920.
Cuando se convirtió en Jefe de Estado Mayor el 1 de septiembre de 1939, el día en que Alemania invadió Polonia, el ejército de los Estados Unidos contaba con unos 190.000 hombres y ocupaba, en tamaño, aproximadamente el decimoséptimo lugar en el mundo, detrás de Rumania y Portugal.
Cuando dejó el cargo en noviembre de 1945, ascendía a más de ocho millones y había luchado y ganado una guerra en dos océanos contra Alemania y Japón. Winston Churchill lo llamó «el organizador de la victoria», y el presidente Franklin D. Roosevelt lo llamó el hombre más importante en el esfuerzo bélico después de él.
Después de la guerra, como Secretario de Estado, Marshall propuso, en un discurso pronunciado en la Universidad de Harvard el 5 de junio de 1947, el Programa de Recuperación Europea (el Plan Marshall), en virtud del cual Estados Unidos proporcionó unos 13.000 millones de dólares en ayuda para reconstruir las economías de Europa occidental, programa al que se le atribuye haber sentado las bases de la recuperación de la posguerra y de la alianza occidental.
En 1953 se convirtió en el primer soldado profesional en recibir el Premio Nobel de la Paz.
La importancia de Marshall para la historia de la Segunda Guerra Mundial es la del organizador. No comandó tropas en batalla (nunca ocupó un mando de campo en la guerra), pero eligió a los generales que sí lo hicieron: Dwight D.
Eisenhower, Douglas MacArthur, George Patton, Omar Bradley y muchos otros fueron seleccionados, ascendidos y, cuando fue necesario, relevados por Marshall, y su juicio sobre los hombres fue, en opinión de los historiadores, el factor más importante en la conducta estadounidense de la guerra.
También dirigió la estrategia de la guerra: defendió, contra los británicos, una invasión de Francia a través del Canal de la Mancha lo antes posible, y fue el arquitecto de la estrategia de «Alemania primero» que gobernó el esfuerzo bélico aliado.
Su estilo era austero y modesto: se negó a escribir memorias, se negó a sacar provecho de la guerra y era conocido, en Washington, como un hombre de absoluta integridad. Los historiadores debaten si sus juicios estratégicos siempre fueron correctos (su insistencia en una pronta invasión de Francia, por ejemplo, fue resistida por los británicos y retrasada hasta 1944), pero nadie discute que fue la figura central en el esfuerzo bélico estadounidense y que sin él la victoria habría sido más lenta y costosa.
2. Datos clave
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| Nacido | 31 de diciembre de 1880, Uniontown, Pensilvania, Estados Unidos |
| Murió | 16 de octubre de 1959 (78 años), Washington, D.C., Estados Unidos |
| Nacionalidad | estadounidense |
| Rol / Oficina | Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos (1939–1945); Enviado Especial a China (1945–1947); Secretario de Estado (1947–1949); Secretario de Defensa (1950–1951) |
| Conocido por | Construir el ejército de los Estados Unidos de 190.000 a más de 8 millones de hombres; la estrategia «Alemania primero»; el Plan Marshall (1947); Premio Nobel de la Paz (1953) |
| Cónyuge / Familia | Elizabeth Carter Coles (casada en 1902, fallecida en 1927); Katherine Boyce Tupper (casada en 1930, fallecida en 1966); sin hijos propios; tres hijastros |
| Rango militar | General del Ejército (cinco estrellas, desde diciembre de 1944) |
3. Primeros años y educación
Nacimiento en Uniontown
George Catlett Marshall nació el 31 de diciembre de 1880 en Uniontown, una ciudad carbonífera en el suroeste de Pensilvania, hijo de George Catlett Marshall padre, un empresario del carbón y el coque, y de Laura Emily Bradford Marshall. Era el menor de tres hermanos y creció en una cómoda familia de clase media.
Según él mismo, era un mal estudiante en la escuela: era tímido, tenía dificultades con sus estudios y, en sus propias palabras, era «un fracaso» en las escuelas de Uniontown, y su padre, que había querido que fuera al Instituto Militar de Virginia, tuvo que usar su influencia para asegurar su admisión.
Marshall ingresó al Instituto Militar de Virginia (VMI) en Lexington, Virginia, en 1897, a la edad de dieciséis años, y floreció allí: la disciplina, el entrenamiento militar y el énfasis en el deber le convenían, y se graduó en 1901, clasificado en el medio de su clase, como capitán cadete senior, el rango más alto que un cadete podía tener.
Filipinas y el segundo teniente
Fue nombrado segundo teniente de infantería en 1902 y sirvió en Filipinas, donde Estados Unidos estaba luchando contra una insurgencia, y luego en Estados Unidos, donde se desempeñó como instructor en las escuelas del ejército. En 1908 fue enviado a Fort Leavenworth, Kansas, donde asistió a la Escuela de Infantería y Caballería y luego a la Escuela de Estado Mayor, donde se graduó primero de su promoción en 1908, un logro que lo marcó como uno de los oficiales jóvenes más prometedores del ejército.
Se desempeñó como ayudante de generales de alto rango y, en 1917, cuando Estados Unidos entró en la Primera Guerra Mundial, fue capitán del estado mayor de la Primera División, la primera división estadounidense que fue a Francia. Sirvió en Francia durante toda la guerra y se convirtió en oficial de operaciones (el G-3) del Primer Ejército, la formación estadounidense más grande, en la ofensiva de Mosa-Argonne de septiembre a noviembre de 1918, la mayor batalla en la historia de Estados Unidos hasta esa fecha.
Era, según todos los informes, un destacado oficial de estado mayor: el general John J. Pershing, comandante de las Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses, lo llamó «el mejor oficial de estado mayor que he visto en mi vida», y los elogios de Pershing, que rara vez daba, marcaron a Marshall para el resto de su carrera.
China y los años de entreguerras
En los años de entreguerras, Marshall sirvió en China, de 1924 a 1927, como oficial ejecutivo del 15.° Regimiento de Infantería en Tianjin, donde aprendió chino y donde desarrolló un interés en China que, después de la Segunda Guerra Mundial, lo traería de regreso como enviado especial.
Se desempeñó como instructor en la Escuela de Infantería de Fort Benning, Georgia, de 1927 a 1932, donde enseñó a una generación de oficiales jóvenes, incluidos Omar Bradley y Joseph Stilwell, y donde desarrolló sus ideas sobre entrenamiento y liderazgo.
Sirvió en el Cuerpo de Conservación Civil durante la Depresión y, a finales de la década de 1930, era general de brigada y jefe de la División de Planes de Guerra en Washington. Era un hombre tranquilo, austero, conocido por su integridad y por su negativa a buscar publicidad, y era, en palabras de uno de sus colegas, «un hombre que nunca levantaba la voz y nunca perdía los estribos».
4. Ascenso a la prominencia
Jefe de Estado Mayor en 1939
El ascenso de Marshall a la prominencia se produjo en 1939, cuando el presidente Roosevelt lo nombró Jefe del Estado Mayor del Ejército, por encima de los generales de mayor rango. Asumió el cargo el 1 de septiembre de 1939, el día en que Alemania invadió Polonia, y era, a los cincuenta y ocho años, un hombre que había pasado su carrera trabajando en el estado mayor y entrenando, y que nunca había comandado tropas en batalla.
Lo que tenía era una comprensión clara de lo que necesitaba el ejército: necesitaba crecer, necesitaba armas modernas y necesitaba oficiales que pudieran mandar. Se puso a construirlo con una crueldad y una minuciosidad que sorprendieron a Washington. Relevó a los generales que eran demasiado viejos o demasiado lentos (retiró o reasignó a docenas de oficiales superiores en sus primeros meses) y ascendió a jóvenes que, a su juicio, tenían el talento para mandar: Eisenhower, Bradley, Patton, Mark Clark y muchos otros recibieron sus oportunidades gracias a Marshall, y su juicio sobre los hombres fue, en opinión de los historiadores, casi infalible.
La influencia creciente
El ascenso de Marshall fue también un aumento de influencia. Durante los años de la guerra, se convirtió en el asesor militar más cercano de Roosevelt y fue, junto con el almirante Ernest King, jefe de Operaciones Navales, y el general Henry Arnold, comandante de las Fuerzas Aéreas del Ejército, miembro del Estado Mayor Conjunto, el organismo que dirigía el esfuerzo bélico estadounidense.
También era, junto con su homólogo británico, el mariscal de campo Sir Alan Brooke, miembro del Estado Mayor Combinado, el organismo angloamericano que dirigía el esfuerzo bélico aliado. Asistió a todas las conferencias aliadas importantes (en Casablanca, Quebec, Teherán, Yalta y Potsdam) y fue, en palabras del historiador británico John Keegan, «el soldado más importante de la Segunda Guerra Mundial».
Su prominencia no era la de un comandante en el campo de batalla sino la de un organizador, y era una prominencia que descansaba en su integridad, su juicio y su capacidad de trabajo: trabajaba, según todos los indicios, dieciocho horas al día, y nunca buscó crédito para sí mismo.
5. El papel de George Marshall en la Segunda Guerra Mundial
Construyendo el ejército
La primera tarea de Marshall como Jefe de Estado Mayor fue formar un ejército. En septiembre de 1939, el ejército de los Estados Unidos contaba con unos 190.000 hombres (menos que el ejército de Rumania) y estaba equipado con armas sobrantes de la Primera Guerra Mundial.
La tarea de Marshall era ampliarla hasta convertirla en una fuerza que pudiera librar una guerra entre dos océanos, y lo hizo con una velocidad y una minuciosidad que, a juicio de los historiadores, eran extraordinarias. Impulsó el primer borrador en tiempos de paz en la historia de Estados Unidos, la Ley de Servicio y Entrenamiento Selectivo de septiembre de 1940, que proporcionó la mano de obra para la expansión.
Impulsó la producción de armas modernas (el rifle M1 Garand, el tanque Sherman, el obús de 105 mm) e impulsó el entrenamiento de oficiales y hombres. En diciembre de 1941, cuando los japoneses atacaron Pearl Harbor, el ejército había crecido hasta alcanzar unos 1,6 millones de hombres, y en 1945 contaba con más de ocho millones, organizados en 89 divisiones, con un vasto sistema logístico que los abastecía a través de dos océanos.
El logro de Marshall no fue sólo en número sino también en calidad: el ejército que construyó era, a juicio tanto de sus enemigos como de sus amigos, una fuerza bien entrenada, bien equipada y bien dirigida, y sus oficiales (los hombres que Marshall había seleccionado) eran, en conjunto, los mejores que Estados Unidos había producido jamás.
Estrategia: Alemania primero
La segunda tarea de Marshall fue la estrategia. Fue el arquitecto de la estrategia de «Alemania primero», la decisión, acordada con los británicos en la Conferencia de Arcadia en Washington entre diciembre de 1941 y enero de 1942, de que la derrota de Alemania tendría prioridad sobre la derrota de Japón.
La estrategia fue controvertida: el público estadounidense, después de Pearl Harbor, quería vengarse de Japón, y la Armada, bajo el mando del almirante King, quería más recursos para el Pacífico, pero Marshall insistió en ella, y tenía razón: Alemania era el enemigo más peligroso y la guerra en Europa no podía ganarse sin una concentración de esfuerzos.
Marshall también abogó, desde el principio, por una invasión de Francia a través del Canal lo antes posible. Propuso una invasión en 1942 (Operación Sledgehammer) y luego en 1943 (Operación Roundup) y, en ambas ocasiones, fue rechazado por los británicos, quienes argumentaron que los aliados no estaban listos y preferían una estrategia de atacar a Alemania a través del Mediterráneo.
La invasión se retrasó hasta junio de 1944 — Día D — y Marshall, que había querido comandarla él mismo, fue retenido en Washington por Roosevelt, quien le dijo que no podía perdonarlo. En cambio, a Eisenhower se le dio el mando y Marshall permaneció en Washington, dirigiendo la guerra desde el Pentágono.
Su insistencia en la invasión a través del Canal quedó finalmente justificada: el Día D fue la operación decisiva de la guerra en el oeste, y era la operación que Marshall había defendido desde el principio.
6. Decisiones clave
Cuatro decisiones: relevo, estrategia, Eisenhower y el Plan Marshall
Relevo de oficiales superiores (1939–1941). La decisión de Marshall, en sus primeros meses como Jefe de Estado Mayor, de retirar o reasignar a docenas de generales de alto rango que eran demasiado viejos o demasiado lentos, fue la decisión que hizo posible el Ejército que construyó. Fue despiadado y le granjeó enemigos, pero aseguró que el ejército estaría dirigido por hombres capaces de librar una guerra moderna.
La estrategia de «Alemania primero» (1941–1942). La insistencia de Marshall en que Alemania fuera derrotada antes que Japón fue la decisión estratégica que gobernó el esfuerzo bélico aliado. La Armada y la opinión pública estadounidense se opusieron a esta propuesta, pero, a juicio de los historiadores, era correcta: Alemania era el enemigo más peligroso y primero había que ganar la guerra en Europa.
Eligiendo Eisenhower. La decisión de Marshall de seleccionar a Eisenhower (un general relativamente joven que nunca había comandado tropas en batalla) para comandar la invasión del norte de África en 1942 y luego la invasión de Normandía en 1944, fue la decisión personal más importante de la guerra. El éxito de Eisenhower reivindicó el juicio de Marshall y convirtió a Eisenhower en el general más famoso de la guerra.
El Plan Marshall (1947). La decisión de Marshall, como Secretario de Estado, de proponer el Programa Europeo de Recuperación fue la decisión que definió el mundo de la posguerra. Fue una decisión de utilizar la riqueza estadounidense para reconstruir Europa, impedir la expansión del comunismo y crear una alianza occidental… y fue una decisión que, a juicio de los historiadores, tuvo un éxito más allá de las esperanzas de sus autores.
7. Polémicas
Una carrera casi sin polémicas
La carrera de Marshall estuvo, según los estándares de la Segunda Guerra Mundial, notablemente libre de controversias personales, pero existen debates sobre sus juicios, y vale la pena exponerlos claramente. El primero tiene que ver con su insistencia estratégica en una invasión a través del Canal. Marshall abogó, desde 1942, por una pronta invasión de Francia, pero fue rechazado por los británicos, que preferían la estrategia mediterránea.
Sus críticos argumentan que una invasión en 1942 o 1943 habría sido un desastre (los aliados no estaban preparados y los alemanes eran más fuertes) y que los británicos hicieron bien en retrasarla. Sus defensores argumentan que la demora permitió a los alemanes fortificar Francia y prolongar la guerra, y que el instinto de Marshall (atacar directamente al corazón del enemigo) era correcto.
El debate continúa y es poco probable que se resuelva: la invasión, cuando se produjo en 1944, tuvo éxito, pero lo logró después de dos años de preparación que Marshall había querido condensar en uno.
China y el ataque de McCarthy
La segunda controversia se refiere a la misión de Marshall a China en 1945–1947. Después de la guerra, el presidente Truman envió a Marshall a China como enviado especial para negociar un acuerdo entre los nacionalistas de Chiang Kai-shek y los comunistas de Mao Zedong. La misión fracasó: se reanudó la guerra civil y los comunistas ganaron en 1949.
Los críticos de Marshall, sobre todo el «Lobby de China» en Estados Unidos, lo culparon por la pérdida de China, argumentando que había presionado a Chiang para que firmara un alto el fuego que permitió a los comunistas reagruparse, y que había negado la ayuda a los nacionalistas.
Sus defensores argumentan que la misión era imposible – que ninguna de las partes quería un acuerdo – y que el fracaso de Marshall fue el fracaso de la política estadounidense, no del propio Marshall. La controversia dañó la reputación de Marshall a finales de la década de 1940 y fue un factor en los ataques que le propinó el senador Joseph McCarthy a principios de la década de 1950.
La tercera controversia se refiere al ataque de McCarthy a Marshall. En 1951, el senador Joseph McCarthy acusó a Marshall de ser parte de una conspiración comunista y de haber «perdido» China, y lo llamó traidor. El ataque fue, a juicio de los historiadores, infundado y fue condenado por los colegas de Marshall (incluido Eisenhower, quien, como presidente, lo defendió), pero fue un episodio doloroso para un hombre que había dado su vida por su país y mostró la profundidad de las divisiones políticas de los inicios de la Guerra Fría.
8. Últimos años y muerte
Secretario de Estado y regreso al servicio
Después de la guerra, el servicio público de Marshall continuó. Se desempeñó como Secretario de Estado desde enero de 1947 hasta enero de 1949, y fue en ese cargo donde propuso el Plan Marshall, en un discurso en la Universidad de Harvard el 5 de junio de 1947.
El discurso fue breve (duró menos de quince minutos) y propuso que Estados Unidos ofreciera ayuda a los países de Europa, incluida la Unión Soviética y sus satélites, para reconstruir sus economías. La Unión Soviética rechazó la ayuda, y Moscú prohibió a los países de Europa del Este aceptarla, pero dieciséis países de Europa occidental sí la aceptaron, y Estados Unidos proporcionó unos 13.000 millones de dólares en ayuda entre 1948 y 1952, el equivalente a más de 150.000 millones de dólares en dinero actual.
Al Plan Marshall se le atribuye haber sentado las bases de la recuperación económica de la posguerra en Europa occidental y haber creado la alianza occidental que se convirtió en la OTAN en 1949.
Marshall dejó el Departamento de Estado en 1949 por razones de salud, pero fue llamado a servir en 1950, durante la Guerra de Corea, como Secretario de Defensa, cargo que ocupó hasta septiembre de 1951. Se jubiló en 1951 y pasó el resto de los años en su casa de Leesburg, Virginia, haciendo jardinería, leyendo y negándose, como lo había hecho durante toda su vida, a escribir sus memorias o sacar provecho de su fama.
En 1953 recibió el Premio Nobel de la Paz por el Plan Marshall, siendo el primer soldado profesional en recibirlo. Murió el 16 de octubre de 1959, en Washington, D.C., a la edad de setenta y ocho años, y fue enterrado en el Cementerio Nacional de Arlington, con todos los honores militares.
A su funeral asistieron el presidente Eisenhower, que había sido su subordinado, y muchos de los generales que había elegido.
9. El legado de George Marshall
El ejército, Europa y el carácter
El legado de Marshall es doble: el ejército que construyó y la Europa que reconstruyó. El ejército que construyó (la fuerza que ganó la Segunda Guerra Mundial) fue producto de su criterio sobre los hombres, su insistencia en el entrenamiento y su capacidad de organización, y sigue siendo el modelo para el ejército estadounidense moderno.
La Europa que reconstruyó – mediante el Plan Marshall – fue la base del orden de posguerra: las economías de Europa occidental se recuperaron, las democracias de Europa occidental se estabilizaron y se creó la alianza occidental. El Plan Marshall es, a juicio de los historiadores, una de las iniciativas de política exterior más exitosas en la historia de Estados Unidos, y es la razón por la que el nombre de Marshall es recordado tanto en Europa como en Estados Unidos.
Su legado es también un legado de carácter. Marshall era conocido en Washington como un hombre de absoluta integridad: se negaba a escribir memorias, se negaba a aceptar regalos y se negaba a utilizar su puesto para beneficio personal. Fue, en palabras del historiador Forrest Pogue, su biógrafo, «un hombre que nunca buscó el poder y nunca abusó de él».
Su nombre se le da al Centro Marshall en Alemania, a la Beca Marshall (el programa que envía estudiantes estadounidenses a estudiar a Gran Bretaña) y a la Fundación George C. Marshall en Lexington, Virginia, que preserva sus documentos y su memoria. Se le recuerda, sobre todo, como el soldado que se convirtió en estadista y que, en ambos roles, sirvió a su país sin buscar recompensa.
10. Valoración de los historiadores
Uno de los grandes estadounidenses, con reservas
Los historiadores evalúan a George Marshall como uno de los estadounidenses más grandes del siglo XX, y la evaluación ha sido consistentemente positiva. El historiador Forrest Pogue, en su biografía en cuatro volúmenes George C. Marshall (1963–1987), lo llamó «el mayor soldado-estadista estadounidense desde George Washington», y la sentencia se mantuvo. La evaluación se basa en tres cosas: su construcción del Ejército, su dirección de la estrategia de la guerra y su diseño del Plan Marshall. Cada uno, por sí solo, habría sido un logro histórico; juntos, hacen de Marshall una figura de singular importancia.
La evaluación no está exenta de reservas. Algunos historiadores han argumentado que la insistencia de Marshall en una invasión a través del Canal fue, en 1942 y 1943, prematura, y que los británicos hicieron bien en retrasarla. Otros han argumentado que su misión a China fue un fracaso y que dañó su reputación.
Pero el consenso es que estos fueron errores de juicio en una carrera de logros extraordinarios, y que no disminuyen su posición. Marshall es recordado, en palabras de Churchill, como «el organizador de la victoria», y en palabras de su biógrafo, como un hombre que «nunca buscó el poder y nunca abusó de él».
Es, a juicio de los historiadores, el modelo del soldado-estadista: un hombre que entendió tanto la guerra como la paz, y que sirvió a su país en ambas.
11. Preguntas frecuentes
¿Quién era George Marshall?
George Marshall (1880–1959) fue Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos de 1939 a 1945, el hombre que construyó el ejército que ganó la Segunda Guerra Mundial y el Secretario de Estado que diseñó el Plan Marshall para reconstruir Europa. Recibió el Premio Nobel de la Paz en 1953.
¿Qué tamaño tenía el ejército estadounidense cuando Marshall asumió el mando?
Cuando Marshall se convirtió en Jefe de Estado Mayor el 1 de septiembre de 1939, el ejército contaba con unos 190.000 hombres. Cuando dejó el cargo en noviembre de 1945, ascendía a más de ocho millones, organizados en 89 divisiones.
¿Cuál fue la estrategia de «Alemania primero»?
Fue la decisión aliada, acordada en la Conferencia de Arcadia entre diciembre de 1941 y enero de 1942, que la derrota de Alemania tendría prioridad sobre la derrota de Japón. Marshall fue su principal defensor estadounidense.
¿Qué fue el Plan Marshall?
Propuesto por Marshall en un discurso en la Universidad de Harvard el 5 de junio de 1947, el Programa de Recuperación Europea proporcionó unos 13.000 millones de dólares en ayuda estadounidense para reconstruir las economías de Europa occidental entre 1948 y 1952. Se le atribuye haber sentado las bases de la recuperación de la posguerra y de la alianza occidental.
¿Quería Marshall comandar el Día D?
Sí. Marshall quería comandar la invasión de Normandía, pero el presidente Roosevelt lo retuvo en Washington, diciéndole que no podía prescindir de él. En cambio, Eisenhower recibió el mando.
¿Por qué Marshall recibió el Premio Nobel de la Paz?
Recibió el Premio Nobel de la Paz en 1953 por el Plan Marshall, convirtiéndose en el primer soldado profesional en recibir el premio. La mención reconoció su trabajo en la reconstrucción de Europa y en sentar las bases de la paz.
12. Fuentes
- Wikipedia, «George Marshall» — biografía consolidada: nacimiento el 31 de diciembre de 1880, muerte el 16 de octubre de 1959, Jefe de Gabinete 1939–1945, Secretario de Estado 1947–1949, Plan Marshall, Premio Nobel de la Paz 1953.
- Encyclopaedia Britannica, «George C. Marshall» (britannica.com) — biografía, Jefe de Gabinete, Plan Marshall, Premio Nobel.
- Forrest C. Pogue, George C. Marshall, 4 volumes (Viking, 1963–1987) — la biografía estándar; la construcción del ejército, la estrategia de la guerra, el Plan Marshall.
- Mark A. Stoler, George C. Marshall: Soldier-Statesman of the American Century (Twayne, 1989) — biografía concisa; la estrategia «Alemania primero», la misión a China.
- David L. Roll, George Marshall: Defender of the Republic (Dutton, 2019) — biografía moderna; El juicio de Marshall sobre los hombres, el Plan Marshall.
- Larry I. Bland (ed.), George C. Marshall: Interviews and Reminiscences (George C. Marshall Foundation, 1991) — Palabras del propio Marshall, recogidas por la Fundación Marshall.
- Benn Steil, The Marshall Plan: Dawn of the Cold War (Simon & Schuster, 2018) — El Plan Marshall y su contexto.
Lecturas complementarias
- Ed Cray, General of the Army: George C. Marshall, Soldier and Statesman (Cooper Square Press, 1990).
- Daniel Kurtz-Phelan, The China Mission: George Marshall’s Unfinished War, 1945–1947 (W. W. Norton, 2018).